دورة القيادة من خلال التفكير النقدي والإبداع والابتكار

  • دورة القيادة من خلال التفكير النقدي والإبداع والابتكار
  • النمسا - ڤيينا

دورة القيادة من خلال التفكير النقدي والإبداع والابتكار

التخصص : القيادة

في عصرٍ يتسارع فيه التغيير وتتزايد فيه التحديات، لم تعد القيادة تقتصر على الإدارة التقليدية، بل أصبحت تتطلب تفكيرًا نقديًا، وإبداعًا مستمرًا، وقدرةً على الابتكار لبناء منظمات مرنة ومنافسة. تمكّن هذه الدورة القادة من توظيف التفكير النقدي والإبداعي كأدوات استراتيجية لإطلاق إمكانات فرقهم وتحقيق النمو المستدام.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

10 - أغسطس - 2026

تنتهي في

14 - أغسطس - 2026

الموقع

النمسا - ڤيينا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون الراغبون في بناء ثقافة الابتكار داخل مؤسساتهم.
  • قادة الفرق ومدراء المشاريع الساعون لتعزيز التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • رواد الأعمال الراغبون في تطوير بيئات إبداعية في شركاتهم الناشئة.
  • المدراء المتوسطون المسؤولون عن تحسين الأداء والتميز التشغيلي.
  • مسؤولو الموارد البشرية الساعون لتحفيز الإبداع المؤسسي.
  • المستشارون والمدربون في مجالات القيادة والتطوير التنظيمي.

المهارات المستهدفة

  • التفكير النقدي والتحليلي في بيئات العمل المعقدة.
  • تطبيق أدوات الإبداع والتفكير التصميمي (Design Thinking).
  • تطوير مهارات القيادة الابتكارية.
  • تعزيز مهارات التواصل والإقناع.
  • إدارة التغيير وتشجيع ثقافة التحسين المستمر.
  • بناء بيئات عمل محفّزة للابتكار الجماعي.

المخرجات المتوقعة

  • تحليل المشكلات المعقدة باستخدام التفكير النقدي.
  • تنمية الإبداع من خلال تقنيات وأساليب التحفيز الذهني.
  • دمج الابتكار في أساليب القيادة والممارسات اليومية.
  • تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار المستدام.
  • قيادة الفرق نحو التغيير الإيجابي والنمو المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • أهمية التفكير النقدي ودوره في اتخاذ القرار.
  • مبادئ وأطر التفكير التحليلي للقادة.
  • تقييم الأدلة والبيانات بموضوعية.
  • تمارين لتطبيق التفكير النقدي في حل المشكلات.
  • الانحيازات الإدراكية وتأثيرها على جودة القرارات.

  • علم نفس الإبداع وأثره في تطوير القيادة.
  • أدوات العصف الذهني وأساليب توليد الأفكار.
  • التغلب على المعوقات الذهنية للإبداع.
  • تطبيقات عملية للتفكير الجانبي والتخطيط الإبداعي.
  • دراسة حالات عن مؤسسات قادت التغيير عبر الإبداع.

  • أنواع الابتكار وتأثيرها في النجاح المؤسسي.
  • بناء استراتيجية ابتكار متوافقة مع الأهداف التنظيمية.
  • تطبيق نماذج التصميم المرن (Design Thinking – Lean Startup).
  • إدارة المخاطر وتعزيز ثقافة التجريب.
  • قياس العائد من الابتكار (ROI).

  • صفات القادة المبدعين وأثرهم على ثقافة المؤسسة.
  • بناء بيئة تشجع التفكير والتجريب.
  • تمكين الفرق على الابتكار وتحمل المخاطر المحسوبة.
  • ربط الابتكار بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
  • دراسات حالة عن قيادات أحدثت تحولات مؤسسية.

  • عرض الأفكار الابتكارية بفعالية لإقناع أصحاب المصلحة.
  • وضع خطة تنفيذ واضحة للمبادرات الجديدة.
  • تجاوز مقاومة التغيير وكسب التأييد المؤسسي.
  • إنشاء آليات تغذية راجعة لتطوير الحلول.
  • بناء ثقافة تعلم وتحسين مستمر.