في عالمٍ تتسارع فيه وتيرة الأهداف وتتنوع فيه استراتيجيات النجاح، تمثل منظومة OKR الجسر بين الرؤية والتنفيذ. هذه الدورة المتقدمة تمنحك الأدوات والمنهجيات اللازمة لبناء ثقافة أداء عالية تُترجم الأهداف إلى نتائج ملموسة وتضمن التوافق التنظيمي على جميع المستويات.
المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة
المستوى: متوسط إلى متقدم
تُعدّ إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) إحدى أكثر النماذج فاعلية في مواءمة الرؤية المؤسسية مع الأداء التنفيذي. تجمع هذه المنهجية بين التفكير الاستراتيجي والرشاقة المؤسسية لتوجيه الجهود نحو أولويات محددة وقابلة للقياس، مما يضمن أن تعمل جميع الفرق في اتجاه واحد لتحقيق نفس الغايات.
تمكّن هذه الدورة المشاركين من فهم دورة حياة الـ OKR بالكامل، بدءًا من صياغة الأهداف القوية والنتائج القابلة للقياس، مرورًا بتطبيقها في المستويات الاستراتيجية والتكتيكية، وانتهاءً بمتابعة الأداء وتحليل التقدّم بآليات حوكمة وانضباط.
كما تتناول الدورة كيفية بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية، والمساءلة، والتحفيز الجماعي، من خلال ممارسات عملية وأدوات رقمية وتطبيقات تفاعلية مستوحاة من تجارب المؤسسات العالمية الرائدة..