دورة إدارة وقيادة الآخرين

التخصص : القيادة

في عالمٍ تتسارع فيه المتغيرات وتتعقد فيه المسؤوليات، لم تعد القيادة مهارة فطرية، بل أصبحت علمًا وفنًا يقوم على وعي الذات وقدرة القائد على إلهام من حوله. تمكّن هذه الدورة المشاركين من تطوير مهاراتهم في القيادة الذاتية وقيادة الآخرين لتحقيق التميز الفردي والجماعي.
المدة: 10 أيام تدريبية
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

في بيئة العمل الحديثة التي تتطلب المرونة والابتكار، لم يعد النجاح القيادي يعتمد فقط على إدارة الآخرين، بل يبدأ من إدارة الذات بوعي وفاعلية.
تتناول دورة إدارة وقيادة الآخرين منهجية مزدوجة تجمع بين القيادة الذاتية كخطوة أولى نحو التميز الشخصي، والقيادة المؤسسية التي تمكّن القائد من تحفيز فريقه نحو أداءٍ متفوق.
خلال هذا البرنامج المكثّف، يتعرّف المشاركون على ديناميكيات السلوك القيادي، ويكتسبون مهارات إدارة الفرق، والتأثير الإيجابي، والتواصل الفعّال، وصولًا إلى بناء بيئة عمل عالية الأداء قائمة على الثقة والتمكين..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء والمشرفون الجدد.
  • قادة الفرق ومدراء الإدارات.
  • أصحاب الكفاءات العالية المرشّحون لمناصب قيادية مستقبلية.
  • المدراء المتوسطون والعاليون الراغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية.
  • كل من يسعى لتطوير مهارات القيادة الذاتية وقيادة الآخرين.

المهارات المستهدفة

  • الوعي الذاتي وإدارة الذات.
  • التحفيز والتأثير القيادي.
  • إدارة الفرق عالية الأداء.
  • التواصل الفعّال وحل النزاعات.
  • المرونة والتكيّف مع التغيير.
  • بناء الثقة والتعاون داخل المؤسسة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم العلاقة بين القيادة الذاتية وقيادة الآخرين.
  • تطوير مهارات التحفيز والتأثير ضمن بيئة عمل ديناميكية.
  • اكتساب أدوات عملية لبناء فرق فعّالة ومتفوقة الأداء.
  • تعزيز الوعي الذاتي من خلال علم نفس القيادة.
  • تحسين التواصل والقدرة على إدارة المواقف الصعبة.

فهرس المحاور التدريبية

  • بناء أساس متين من الوعي الذاتي.
  • تحديد الرؤية والرسالة الشخصية.
  • استخدام أدوات علم النفس والشخصية لفهم الذات.
  • تنمية مهارات المرونة والرشاقة الذهنية.
  • فن التغذية الراجعة والتحليل الذاتي (SWOT).

  • علم نفس القيادة الذاتية.
  • الصفات النفسية للأفراد الناجحين.
  • العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية.
  • تحديد الأهداف والتحفيز الذاتي.
  • مهارات التوجيه الذاتي والتطوير المستمر.

  • الفرق بين الذكاء العقلي والعاطفي.
  • توظيف الذكاء العاطفي في بيئة العمل.
  • إدارة الانفعالات والتعامل مع التغيير.
  • بناء الذكاء العاطفي لرفع المرونة القيادية.
  • تطوير التوازن النفسي في القيادة.

  • قوة العلاقات المهنية والشبكات.
  • مهارات الإقناع وكسب الآخرين.
  • إدارة أصحاب المصلحة بفعالية.
  • التواصل الفعّال وتحليل المعاملات.
  • بناء الثقة والاستعداد للخطوات التالية.

  • الفرق بين القيادة والإدارة.
  • تحليل أنماط القيادة وتطوير الكفاءات.
  • استخدام التفكير المرن في إدارة الفرق.
  • المبادئ الحديثة لإدارة الأفراد والأداء.
  • مهارات القيادة في القرن الحادي والعشرين.

  • خلق بيئة عمل إيجابية ومرنة.
  • تحديد أدوار الفريق ومسؤولياته.
  • تحفيز الإبداع والعمل الجماعي.
  • تمكين الفرق لتحقيق الأداء العالي.
  • بناء ثقافة التعاون والابتكار.

  • من إدارة الأداء إلى تطويره.
  • تطبيق مبادئ التدريب والتوجيه لتحسين النتائج.
  • التحفيز بالذكاء العاطفي.
  • تعزيز ثقافة التعلم داخل الفرق.
  • تحقيق النمو القيادي المستدام.

  • فهم دوافع التغيير التنظيمي.
  • تطبيق نموذج "كيوبلر-روس" لإدارة التغيير.
  • بناء المرونة الذهنية لدى الفرق.
  • إدارة مقاومة التغيير بفعالية.
  • تعزيز ثقافة التكيّف والتحول.

  • أساسيات التواصل الفعّال في القيادة.
  • التعامل مع النزاعات داخل الفريق.
  • إدارة الشخصيات الصعبة بذكاء عاطفي.
  • تقديم واستقبال التغذية الراجعة.
  • مهارات العرض والتقديم القيادي.

  • فن التأثير والتحفيز الإيجابي.
  • بناء الرؤية المشتركة.
  • القيادة بالقدوة.
  • تطوير النزاهة القيادية.
  • وضع خطة النمو الشخصي المستقبلي.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به