برنامج تطوير مديري الإدارة الوسطى: صناعة قادة المستقبل

برنامج تطوير مديري الإدارة الوسطى: صناعة قادة المستقبل

التخصص : القيادة

تم تصميم هذا البرنامج ليكون نقطة التحول التي تنقل مديري الإدارة الوسطى من إدارة المهام إلى قيادة التأثير، من خلال تطوير المهارات القيادية الجوهرية وصياغة الرؤية التنظيمية المستقبلية.
المدة: 10 أيام تدريبية
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

تُعد فئة مديري الإدارة الوسطى العمود الفقري في أي مؤسسة ناجحة، فهم الحلقة الحيوية بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ العملي. يهدف هذا البرنامج إلى تزويدهم بالأدوات الفكرية والمهارية اللازمة للانتقال من مستوى الإدارة التنفيذية إلى مستوى القيادة المؤثرة.
خلال هذا البرنامج المتكامل، سيكتسب المشاركون القدرة على تحليل السلوك الفردي، وفهم الديناميكيات الجماعية، وإدارة الثقافة التنظيمية، والتعامل مع التغيير المؤسسي بثقة واحترافية. كما يُمكّنهم من اكتشاف أنماط اتخاذ القرار المختلفة وكيفية التأثير على المستويات العليا في المنظمة لتحقيق نتائج مستدامة..

التخصصات المستهدفة

  • مدراء الإدارة الوسطى.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • الموظفون المؤهلون لتولي مناصب قيادية مستقبلية.
  • المهنيون الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية والإدارية.

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة والتحفيز.
  • مهارات الإدارة الاستراتيجية.
  • بناء وإدارة الفرق عالية الأداء.
  • إدارة التغيير التنظيمي.
  • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
  • مهارات التواصل الفعّال والتأثير الإيجابي.

المخرجات المتوقعة

  • إتقان المهارات الجوهرية لقيادة فرق العمل بفعالية في بيئات تنظيمية متغيرة.
  • تحليل السلوك الفردي وفهم دوافع الأداء والقدرة على توجيهها لخدمة أهداف الفريق.
  • بناء وتعزيز ثقافة تنظيمية صحية تدعم التعاون وتحسّن مناخ العمل.
  • إدارة ديناميكيات الفريق والتعامل مع السلوكيات الوظيفية وغير الوظيفية.
  • تطبيق استراتيجيات التحفيز والمكافآت لرفع الالتزام والإنتاجية.
  • توظيف أساليب التأثير التصاعدي للتعامل مع الإدارة العليا والشركاء الداخليين.
  • تكييف أساليب اتخاذ القرار وفق أنماط صُنّاع القرار المختلفين داخل المنظمة.
  • قيادة مبادرات التغيير المؤسسي وتقليل مقاومة التغيير لدى العاملين.
  • إعداد خطة عمل قيادية (Leadership Action Plan) قابلة للتنفيذ بعد البرنامج.

فهرس المحاور التدريبية

  • التفويض الفعّال وتحديد الأهداف الذكية (S.M.A.R.T).
  • تقييم الأداء وأساليبه الاحترافية.
  • التوجيه والتدريب أثناء العمل.
  • التعامل مع الزملاء الصعاب والمواقف الحساسة.
  • دراسة حالة تطبيقية.

  • محددات السلوك الفردي وأنماطه.
  • العلاقة بين الاتجاهات والسلوكيات.
  • تحليل أسباب التصرفات داخل بيئة العمل.
  • إدارة التنوّع الشخصي في الفريق.
  • دراسة حالة حول تحليل السلوك.

  • مفهوم الثقافة التنظيمية وأنواعها.
  • كيفية تطوير وإدارة الثقافة المؤسسية.
  • الوقاية من الثقافة السلبية وتعزيز الثقافة الصحية.
  • تحليل أثر الثقافة على الأداء المؤسسي.
  • دراسة حالة حول التحول الثقافي.

  • مراحل تطور الفريق وأدوار أعضائه.
  • التفاعل بين السلوكيات الوظيفية وغير الوظيفية.
  • تعزيز العلاقات بين الفرق وتحفيز التعاون.
  • الوقاية من متلازمة “الفشل المسبق”.
  • دراسة حالة تحليل فريق عمل.

  • فهم دوافع الأفراد وأساليب التحفيز الفعّالة.
  • أنظمة المكافآت ودورها في الأداء.
  • تقنيات تعزيز الالتزام والإنتاجية.
  • إدارة التغذية الراجعة والتقدير البنّاء.
  • دراسة حالة في التحفيز المؤسسي.

  • أسس التأثير الإيجابي في المستويات العليا.
  • استراتيجيات بناء النفوذ التنظيمي.
  • أدوات التأثير الست وكيفية توظيفها.
  • تطبيقات عملية على مهارات الإقناع والتفاوض.
  • دراسة حالة عملية.

  • تحليل أنماط متخذي القرار (المفكر – المتحكم – الكاريزمي – المتشكك – التابع).
  • مواءمة أساليب التواصل مع كل نمط.
  • تقنيات الإقناع الفعالة لكل نوع من صُنّاع القرار.
  • دراسة حالة حول تحليل القرار.

  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • الذكاء العاطفي ودوره في القيادة.
  • أساليب القيادة وتأثيرها في المناخ التنظيمي.
  • القيادة الرؤيوية والتواصل مع الفريق.
  • دراسة حالة في القيادة الملهمة.

  • مصادر المقاومة وأساليب التعامل معها.
  • خطوات إدارة التغيير الفعّالة.
  • التواصل القيادي أثناء التغيير.
  • الحفاظ على الزخم المؤسسي بعد التغيير.
  • دراسة حالة عن قيادة التغيير.

  • استخلاص الدروس القيادية وتطبيقها.
  • تصميم خطط التنفيذ الاستراتيجي.
  • بناء شبكة دعم قيادية.
  • متابعة مؤشرات النجاح والاستدامة.
  • دراسة حالة ختامية.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به