دورة القيادة الديناميكية وأنماط اتخاذ القرار

التخصص : القيادة

تُعزّز هذه الدورة قدرة القادة على توظيف الديناميكيات القيادية الحديثة وأنماط القيادة المتنوعة لاتخاذ قرارات فعّالة ومبتكرة تخلق بيئة عمل مُحفّزة على الإبداع والتميز.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متوسط – متقدم

نبذة تعريفية

لم تعد القيادة الحديثة مجرد توجيه للأفراد أو إدارة للمهام، بل أصبحت فنًا متكاملًا يعتمد على فهم الديناميكيات الإنسانية واتخاذ قرارات ذكية ومرنة تتناسب مع التحديات المتغيرة.
تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من التعرف على أنماط القيادة المختلفة، وكيفية تطبيق الأساليب القيادية المناسبة لتحقيق أفضل أداء للفريق، مع تطوير القدرات على التفكير النقدي والإبداعي في عملية اتخاذ القرار.
من خلال محتوى علمي وتطبيقي، يتعلم المشاركون كيف يقودون بذكاء عاطفي ووعي إداري عميق، ويكتسبون الأدوات اللازمة لبناء ثقافة قيادية متجددة تُعزّز روح الابتكار والعمل الجماعي داخل المؤسسة..

التخصصات المستهدفة

  • المديرون والمشرفون وقادة الفرق.
  • الموظفون الطامحون إلى تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.
  • قادة المشاريع وأعضاء فرق العمل المتعددة الوظائف.
  • كل من يسعى لتعزيز قدراته في اتخاذ القرار والقيادة الديناميكية.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الديناميكية وفهم أنماط القيادة المختلفة.
  • اتخاذ القرار في البيئات المتغيرة والمعقدة.
  • مهارات التواصل والتأثير والتحفيز.
  • المرونة في التعامل مع الشخصيات والظروف المختلفة.
  • حل المشكلات بطريقة إبداعية ومنهجية.
  • تطوير الذكاء القيادي والقدرة على قيادة التغيير.

المخرجات المتوقعة

  • تحليل أنماط القيادة المختلفة وتطبيقها بفعالية في بيئات العمل المتنوعة.
  • تطوير القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على التفكير النقدي والإبداعي.
  • تعزيز المرونة في التعامل مع الفرق والأشخاص المختلفين.
  • توظيف مهارات التواصل والذكاء العاطفي في القيادة الفعّالة.
  • استخدم التفكير المتباين والمتقارب لحل المشكلات بطريقة مبتكرة.
  • تطبيق أدوات وأساليب عملية لتحسين ديناميكية القيادة.
  • بناء ثقافة قيادية تشجع على الابتكار والمسؤولية.
  • تطوير خطة عمل شخصية لتطبيق المهارات القيادية المكتسبة.

فهرس المحاور التدريبية

  • كيف تؤثر تصوراتنا على أسلوبنا القيادي.
  • العلاقة بين الشخصية والأسلوب القيادي.
  • تحليل أنماط القيادة الديناميكية.
  • تعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف القيادية.
  • تحسين العلاقات الإنسانية باستخدام أنماط القيادة المناسبة.
  • إزالة العوائق الذهنية والعاطفية لتطوير القيادة الديناميكية.

  • استخدام الاستراتيجيات المعرفية لاتخاذ قرارات متكاملة.
  • تطبيق نظرية “نصف الدماغين” فى حل المشكلات.
  • تعزيز الانفتاح على الأفكار الجديدة أثناء اتخاذ القرار.
  • تشجيع تدفق الأفكار داخل الفرق لتعزيز المرونة القيادية.
  • تبني نموذج IDEAL لحل المشكلات القيادية.

  • تشجيع التفكير الإبداعي لتحسين الأداء المؤسسي.
  • إزالة العوائق أمام الحلول المبتكرة.
  • التمييز بين التفكير المتباعد والتفكير المتقارب .
  • استخدام أسلوب SCAMPER لتوليد حلول مبتكرة.
  • تطبيق عملي.

  • تحدي الافتراضات الذاتية لتعزيز نتائج القيادة.
  • التفكير المجازي كأداة قيادية جديدة.
  • ابتكار الأفكار وزيادة تدفقها داخل الفريق.
  • طرق التأثير وجذب الدعم للأفكار الجديدة.
  • التقييم النقدي للحلول الإبداعية.
  • دراسة حالة.

  • مواءمة أهداف الفريق مع الرسالة المؤسسية.
  • تشجيع المبادرات الذاتية ضمن الفريق.
  • تقدير الأنشطة غير الرسمية كمصدر للإبداع المؤسسي.
  • استثمار التنوع في الأساليب والمحفزات الفكرية.
  • بناء بيئة تواصل داخلية محفزة على الابتكار.
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيق المهارات المكتسبة.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به