الاستدامة ومعايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)

الاستدامة ومعايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)

التخصص : الاستراتيجية

تعزّز دورة الاستدامة ومعايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) قدرات المؤسسات على تحقيق التوازن بين الأداء المالي والمسؤولية البيئية والاجتماعية، من خلال دمج مبادئ الحوكمة المستدامة في بنية اتخاذ القرار المؤسسي.
5 أيام تدريبية
المستوى المتقدم

نبذة تعريفية

تعدّ معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) حجر الأساس لقياس استدامة المؤسسات وشفافيتها في عالم يتّجه نحو نماذج اقتصادية أكثر وعيًا بالمسؤولية المجتمعية والبيئية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم ESG على المستوى المؤسسي، وربطها بالاستراتيجيات طويلة المدى لتعزيز الأداء والاستدامة.
سيتعرّف المتدربون على الأطر الدولية لتقارير الاستدامة، ويحلّلون حالات واقعية من مؤسسات عالمية حقّقت التوازن بين العائد الاقتصادي والمسؤولية الاجتماعية. كما تزوّد الدورة المشاركين بالأدوات اللازمة لدمج ESG ضمن استراتيجيات الشركات وبناء ثقافة حوكمة قائمة على الشفافية والمساءلة..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون وكبار الإداريين الراغبون في دمج مبادئ ESG في الاستراتيجيات المؤسسية.
  • مسؤولو الاستدامة والمشرفون على تنفيذ مبادرات الحوكمة البيئية والاجتماعية.
  • المستثمرون والمحللون الماليون المهتمون بتقييم الأداء المستدام.
  • مسؤولو الامتثال والتنظيم في الشركات.
  • مدراء المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات (CSR).
  • المستشارون المهنيون في تطوير الاستدامة المؤسسية.

المهارات المستهدفة

  • تحليل الأطر والمعايير الدولية مثل GRI وSASB.
  • تصميم خطط استدامة مؤسسية قابلة للتنفيذ.
  • إعداد تقارير الأداء المستدام وفق مؤشرات كمية ونوعية.
  • تطبيق مبادئ الشفافية والحوكمة الأخلاقية.
  • إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية بفعالية.
  • تطوير استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية والمشاركة المجتمعية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مفهوم الاستدامة ومعايير ESG وأهميتها في تطوير الشركات الحديثة.
  • تحليل العلاقة بين الأداء المالي والمسؤولية البيئية والاجتماعية.
  • تصميم استراتيجيات متكاملة لدمج ESG في الحوكمة المؤسسية.
  • تطبيق الأطر الدولية للتقارير المستدامة (GRI, SASB).
  • تطوير آليات تقييم الأداء المستدام ومؤشرات القياس.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة المؤسسية عبر حوكمة فعالة.
  • إعداد خطط تحسين مستمر ترتبط بأهداف التنمية المستدامة (SDGs).
  • قيادة مبادرات التغيير نحو ثقافة مؤسسية قائمة على الاستدامة.

فهرس المحاور التدريبية

  • المفاهيم الأساسية لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة.
  • أهمية دمج الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية.
  • حالات تطبيقية من مؤسسات عالمية.
  • الأطر التنظيمية والتقارير الدولية.
  • التحديات والفرص في تبنّي مبادئ ESG.

  • تقييم الأثر البيئي وإدارة الكربون والنفايات.
  • استراتيجيات إدارة الموارد المستدامة.
  • الابتكار البيئي وسلاسل الإمداد الخضراء.
  • دراسات حالة في الحياد الكربوني.
  • أدوات إدارة المخاطر البيئية.

  • تطوير مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • إشراك أصحاب المصلحة وتحليل اهتماماتهم.
  • العدالة والتنوع والشمول في بيئة العمل.
  • حقوق الإنسان في سلاسل التوريد.
  • قياس الأثر الاجتماعي وإعداد التقارير.

  • مبادئ الحوكمة الرشيدة وتوزيع الأدوار.
  • الشفافية والمساءلة والسياسات الأخلاقية.
  • إدارة تضارب المصالح والالتزام التنظيمي.
  • القيادة الأخلاقية في اتخاذ القرار.
  • معايير الحوكمة الدولية وتطبيقاتها.

  • ESG كمحفز للابتكار والميزة التنافسية.
  • مواءمة الأهداف المستدامة مع الأداء المالي.
  • دمج ESG في إدارة المخاطر والقرارات.
  • التواصل الفعّال مع المستثمرين.
  • إعداد خارطة طريق للتحسين المستدام.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به