برنامج تطوير ريادة الأعمال

برنامج تطوير ريادة الأعمال

التخصص : القيادة

يُعد برنامج تطوير ريادة الأعمال منصة احترافية تهدف إلى تمكين المشاركين من بناء مشروعات ريادية مبتكرة، وتزويدهم بالأدوات الاستراتيجية اللازمة لتأسيس أعمال ناجحة ومستدامة في بيئة تنافسية عالمية.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متوسط

نبذة تعريفية

يشكل تطوير ريادة الأعمال محورًا أساسيًا في بناء اقتصادات حديثة قائمة على الإبداع والاستدامة. يتناول هذا البرنامج التدريب المتكامل المفاهيم الجوهرية لريادة الأعمال، وأدوار القادة الرياديين في تحفيز النمو الاقتصادي، مع التركيز على الجوانب الاستراتيجية والتسويقية والإدارية التي تدعم نجاح المشروعات الريادية. يتيح البرنامج للمشاركين فرصة فهم ديناميكيات السوق، واستكشاف أفضل الممارسات لتصميم وتنفيذ مبادرات ريادية ناجحة..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء والمسؤولون في مجالات التسويق والتخطيط.
  • مدراء المشاريع وريادة الأعمال.
  • رؤساء الأقسام التنفيذية والإدارية.
  • قادة الفرق والمشرفون على تطوير الأعمال.
  • رواد الأعمال الطموحون.

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة الريادية والإدارة الابتكارية.
  • التفكير الاستراتيجي وتحليل بيئة الأعمال.
  • تصميم خطط التسويق الريادي.
  • بناء الشراكات وتوسيع نطاق الأعمال.
  • مهارات التخطيط المالي وإدارة المخاطر.

المخرجات المتوقعة

  • تعريف المفهوم المتكامل لريادة الأعمال ودورها في الاقتصاد الحديث.
  • تحليل السمات الجوهرية لرواد الأعمال الناجحين.
  • تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي في تطوير المشروعات الريادية.
  • تصميم خطط تسويق فعالة للمشروعات الريادية الناشئة.
  • توظيف مبادئ القيادة والجودة لتحقيق التميز الريادي.
  • بناء استراتيجيات استدامة للمشروعات الريادية.
  • تطوير مهارات التواصل والتفاوض الريادي.

فهرس المحاور التدريبية

  • الإطار المفاهيمي لريادة الأعمال.
  • خصائص رواد الأعمال.
  • مزايا وتحديات تطوير الأعمال الريادية.
  • تمارين تطبيقية وتحليل حالات.

  • التنوع الثقافي وتأثيره في ريادة الأعمال.
  • ريادة الأعمال الصغيرة ودورها الاقتصادي.
  • التفكير الاستراتيجي في المشروعات الريادية.
  • مناقشات ومهام تطبيقية.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT).
  • تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الذكية.
  • بناء استراتيجيات النمو الريادي.
  • ورش عمل تطبيقية.

  • بناء الخطة التسويقية المتكاملة.
  • استخدام مصفوفة SWOT الرباعية.
  • إدارة العلامة التجارية الريادية.
  • دراسات حالة تطبيقية.

  • تطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة.
  • إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الريادية.
  • تطوير بيئة تحفيزية للابتكار والإبداع.
  • التقييم الختامي للمفاهيم المكتسبة.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به