تنفيذ استراتيجيات الاستدامة

التخصص : الاستراتيجية

تمكّن هذه الدورة القادة والمهنيين من تحويل الاستدامة إلى ميزة استراتيجية عبر دمج مبادئ ESG في عمليات الأعمال لتحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والمسؤولية البيئية والاجتماعية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

في ظل التحولات العالمية المتسارعة والضغوط المتزايدة نحو تبني ممارسات أكثر استدامة، أصبحت المؤسسات مطالَبة بإعادة صياغة استراتيجياتها لتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية تجاه البيئة والمجتمع. صُمم هذا البرنامج لتزويد المشاركين بالأدوات والأطر العملية اللازمة لدمج مبادئ الاستدامة في صميم استراتيجيات الأعمال.
يتناول البرنامج موضوعات محورية تشمل تطبيق مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وإدارة المخاطر، وتعزيز الابتكار المستدام، والتقارير الشفافة للأداء البيئي والاجتماعي. كما يهدف إلى إعداد قادة قادرين على قيادة التحول المستدام وضمان استمرارية الأداء المؤسسي في ظل بيئة تنافسية متغيرة..

التخصصات المستهدفة

  • مسؤولو الاستدامة المؤسسية.
  • قادة التخطيط الاستراتيجي.
  • المختصون في الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG).
  • مدراء العمليات وسلاسل الإمداد.
  • مختصو إدارة المخاطر.
  • مسؤولو المسؤولية الاجتماعية (CSR).
  • صُنّاع القرار في القطاعين العام والخاص.
  • قادة المنظمات غير الحكومية.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
  • المهنيون المنتقلون إلى مجالات الاستدامة.

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي للاستدامة.
  • تطبيق أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
  • إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال.
  • تقييم المخاطر وتخفيفها.
  • الابتكار والتصميم المستدام.
  • قياس الأداء وإعداد تقارير الاستدامة.
  • إدارة التغيير نحو الاستدامة.
  • دمج مفهوم الاقتصاد الدائري.
  • تطوير استراتيجيات العمل المناخي.
  • القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار المستدام.

المخرجات المتوقعة

  • اكتساب القدرة على دمج مبادئ الاستدامة ضمن استراتيجيات الأعمال المؤسسية.
  • تعزيز الفهم العملي لأطر ESG وتطبيقها الفعّال.
  • تطوير مهارات قياس الأداء وإعداد تقارير الاستدامة بشفافية.
  • ابتكار منتجات وخدمات مستدامة تعزز التنافسية.
  • تقوية مهارات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة.
  • إدارة المخاطر في مبادرات الاستدامة بكفاءة.
  • توجيه المؤسسات نحو النمو المستدام طويل الأمد.
  • بناء خبرة في تنفيذ استراتيجيات العمل المناخي.
  • تعزيز القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار الواعي.
  • تطبيق ممارسات الاقتصاد الدائري لتحقيق كفاءة الموارد.

فهرس المحاور التدريبية

  • المفاهيم الأساسية للاستدامة في الأعمال.
  • معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
  • الاتجاهات والتحديات العالمية في الاستدامة.
  • دور الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية.
  • المعايير والإرشادات الدولية في الاستدامة.
  • تأثير الأداء في ESG على السمعة والقيمة السوقية.
  • العلاقة بين الاستدامة والأداء المالي.

  • تصميم خارطة طريق لدمج الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية.
  • تحديد الأهداف والمؤشرات القابلة للقياس.
  • إجراء تدقيق استدامة شامل.
  • مواءمة الأهداف المستدامة مع الرؤية والرسالة المؤسسية.
  • تطبيق نهج Triple Bottom Line (الربحية – الناس – الكوكب).
  • تحديد وإشراك أصحاب المصلحة.
  • ترتيب أولويات مبادرات الاستدامة وفق الأثر والجدوى.

  • أدوات وتقنيات تنفيذ المشاريع المستدامة.
  • مواءمة العمليات التشغيلية مع أهداف الاستدامة.
  • إدارة الموارد بكفاءة ضمن بيئة مستدامة.
  • دور القيادة في دفع مبادرات الاستدامة.
  • إدارة التغيير وتحفيز ثقافة التحول.
  • دراسات حالة لتطبيقات ناجحة في الاستدامة.
  • معالجة التحديات والعقبات أثناء التنفيذ.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للاستدامة.
  • جمع وتحليل بيانات ESG.
  • تطبيق معايير التقارير الدولية مثل GRI وSASB.
  • الشفافية والمساءلة في تقارير الاستدامة.
  • التحسين المستمر في الأداء المستدام.
  • توظيف البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية.
  • الأدوات الرقمية لقياس وتقارير الاستدامة.

  • دور القيادة في بناء ثقافة الاستدامة المؤسسية.
  • تعزيز الابتكار والتعاون في بيئة العمل المستدامة.
  • تطوير نماذج أعمال مستدامة.
  • دمج الاستدامة في القيم والعمليات اليومية للمؤسسة.
  • إدارة المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة.
  • تأثير التشريعات والحوافز الحكومية.
  • بناء سلاسل إمداد ومنتجات مستدامة.
  • استشراف مستقبل الاستدامة ودور القادة فيه.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به