القائد الاستثنائي والتميز في القيادة

التخصص : القيادة

تركّز هذه الدورة على تطوير القادة ليصبحوا مصدر إلهام وتميّز، قادرين على قيادة التغيير، وتحفيز الابتكار، وبناء فرق عمل عالية الأداء تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

في ظل بيئة عمل تتسم بالتغير المستمر والتنافسية العالية، لم يعد دور القائد مقتصرًا على الإدارة التقليدية، بل أصبح محوريًا في رسم الرؤية المستقبلية وقيادة التحول المؤسسي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من تحقيق التميز القيادي من خلال تطوير مهاراتهم الاستراتيجية، وتعزيز الذكاء العاطفي، وبناء فرق عمل مبدعة ومتعاونة.
يتناول البرنامج مفهوم القيادة الاستثنائية بوصفها مزيجًا من الرؤية، والقيم، والقدرة على الإلهام، والمرونة في مواجهة التحديات. كما يركز على بناء ثقافة قيادة قائمة على النزاهة، التأثير، والقدوة، مع توظيف أدوات عملية لتطبيق مفاهيم القيادة الحديثة ضمن بيئات العمل المعاصرة..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء الإدارة الوسطى.
  • قادة الفرق.
  • مدراء المشاريع.
  • القادة الناشئون.
  • مختصو الموارد البشرية.
  • أخصائيو تطوير المنظمات.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
  • رؤساء الأقسام.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية وصنع القرار.
  • الذكاء العاطفي والتأثير الإيجابي.
  • التواصل الفعّال والإقناع.
  • إدارة التغيير والتطوير المؤسسي.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء.
  • التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • التكيّف والمرونة القيادية.

المخرجات المتوقعة

  • تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق النجاح المؤسسي.
  • تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة الفرق بفعالية أكبر.
  • تحسين مهارات اتخاذ القرار في المواقف المعقدة.
  • إتقان تقنيات التواصل والإلهام والتحفيز.
  • تطبيق استراتيجيات حل النزاعات بشكل بنّاء.
  • قيادة التغيير بثقة ومرونة في بيئات العمل المتحوّلة.
  • بناء فرق عمل عالية الكفاءة والإنتاجية.
  • توظيف التفكير النقدي في حل المشكلات الإدارية.
  • التكيف مع أنماط القيادة المختلفة وفق المواقف.
  • تعزيز النمو الشخصي والمهني المستمر للقائد.

فهرس المحاور التدريبية

  • تعريف القائد الاستثنائي وخصائصه الجوهرية.
  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • استعراض نظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها.
  • القيم والأخلاقيات كأساس للقيادة الفاعلة.
  • تحديد أسلوب القيادة الشخصي وتأثيره على الفريق.
  • بناء الرؤية والرسالة القيادية المتوافقة مع الأهداف المؤسسية.

  • مكونات الذكاء العاطفي (EQ) ودورها في القيادة.
  • تنمية الوعي الذاتي وتعزيز فعالية القيادة.
  • التحكم الذاتي وصنع القرار المتزن.
  • تنمية التعاطف والتواصل الإنساني مع الفريق.
  • توظيف المهارات الاجتماعية في بناء العلاقات المهنية.
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة الضغوط والنزاعات.

  • التفكير الاستراتيجي وربط القرارات بالأهداف طويلة المدى.
  • نماذج اتخاذ القرار وتطبيقاتها العملية.
  • مهارات حل المشكلات في البيئات المعقدة.
  • توظيف البيانات والتحليل لدعم القرارات.
  • الموازنة بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.
  • دور الابتكار والإبداع في القيادة الاستراتيجية.

  • تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي الفعالة.
  • صياغة رؤية قيادية ملهمة وقابلة للنقل.
  • تطوير مهارة الاستماع العميق لفهم احتياجات الفريق.
  • التواصل الإقناعي والتحفيزي لزيادة الالتزام.
  • استخدام السرد القصصي كأداة قيادية.
  • إدارة المحادثات الصعبة وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة.

  • ديناميكيات التغيير في المنظمات الحديثة.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير.
  • معالجة مقاومة التغيير وتعزيز التقبّل.
  • بناء ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
  • قيادة فرق عمل متميزة الأداء والتحفيز المستمر.
  • تعزيز التنوع والشمولية في بيئة العمل.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به