إدارة الضيوف المتقدمة

التخصص : التطوير الإداري

يُقدّم هذا البرنامج نهجًا احترافيًا متكاملًا لإدارة تجارب الضيوف بأساليب متقدمة، من خلال الدمج بين التكنولوجيا الحديثة، والتميز في الخدمة، والتخصيص الذكي لتجارب الضيوف في بيئات الضيافة والمؤسسات.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

في عصر تتنامى فيه توقعات العملاء وتتسارع فيه الابتكارات التقنية، أصبحت إدارة الضيوف المتقدمة عنصرًا محوريًا في تعزيز سمعة المؤسسات وتحقيق الولاء المستدام. تركّز هذه الدورة على تطوير مهارات احترافية تمكّن المشاركين من تصميم تجارب ضيافة استثنائية قائمة على الفهم العميق لتوقعات الضيوف وتكامل الأدوات الرقمية في إدارة العلاقة معهم.
يتناول البرنامج إدارة الضيوف من منظور استراتيجي وعملي، بدءًا من تخطيط الرحلة التجريبية للضيف، مرورًا بتخصيص الخدمات وتوظيف الأنظمة الذكية، وصولًا إلى تحليل الأداء وتحسين جودة التجربة. كما يتضمن البرنامج وحدات متخصصة في إدارة الزوار (Visitor Management) لضمان التكامل بين الضيافة الميدانية والتقنيات الحديثة التي تسهم في تحسين التجربة الشاملة.

التخصصات المستهدفة

  • مدراء وأخصائيو الضيافة.
  • منسقو ومديرو الفعاليات.
  • مدراء علاقات الضيوف في المؤسسات والشركات.
  • مسؤولو خدمة العملاء وتجربة العملاء.
  • العاملون في إدارة الزوار والاستقبال.
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة الضيوف.

المهارات المستهدفة

  • إدارة الضيافة المتقدمة.
  • التخطيط الاستراتيجي لخدمات الضيوف.
  • التكامل التقني في إدارة التجربة.
  • التخصيص والتفاعل مع الضيوف.
  • إدارة الأزمات وحل النزاعات.
  • تحليل بيانات الضيوف وتحسين الأداء.
  • تصميم خطط التميز في تجربة العملاء.

المخرجات المتوقعة

  • تطوير استراتيجيات متقدمة لإدارة تجارب الضيوف في بيئات مختلفة.
  • تطبيق التقنيات الحديثة لتحسين تجربة الضيوف وتعزيز الولاء.
  • تصميم خطط خدمة مخصصة تلبي احتياجات الضيوف المختلفة.
  • التعامل بفعالية مع تحديات الخدمة والمواقف الحساسة.
  • تحليل ملاحظات الضيوف واستخدامها لتحسين الأداء المؤسسي.
  • قيادة فرق الخدمة وتعزيز ثقافة التميز في الضيافة.
  • ضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية والقانونية في التعامل مع الضيوف.
  • توظيف مؤشرات الأداء لتحسين جودة الخدمة.
  • تعزيز الابتكار والاستدامة في استراتيجيات إدارة الضيوف.
  • بناء بيئة ضيافة استباقية قائمة على التفاعل الإيجابي والتخصيص.

فهرس المحاور التدريبية

  • التخطيط الاستراتيجي في إدارة الضيوف.
  • فهم رحلة الضيف وتجربة الخدمة.
  • تحديد مؤشرات الأداء (KPIs) للخدمات.
  • تطوير خطة شاملة لإدارة الضيوف.
  • القيادة والتحفيز في فرق خدمة الضيوف.
  • بناء ثقافة التميز والتحسين المستمر.
  • إدارة الميزانية والعائد على الاستثمار في برامج الخدمة.

  • أنظمة إدارة الضيوف الرقمية (Guest Management Systems).
  • تكامل الأنظمة مع إدارة علاقات العملاء (CRM).
  • أمن البيانات والخصوصية في الضيافة الذكية.
  • استخدام التطبيقات المحمولة والخدمات الذاتية.
  • الذكاء الاصطناعي والمساعدات الذكية في خدمة الضيوف.
  • الواقع الافتراضي والمعزز في تجربة العملاء.
  • تحليل البيانات وتوقع احتياجات الضيوف باستخدام التحليلات التنبؤية.

  • فهم تفضيلات الضيوف وبناء ملفات تعريف مخصصة.
  • تصميم تجارب خدمة شخصية.
  • تطوير استراتيجيات تواصل فعالة مع الضيوف.
  • استخدام ملاحظات الضيوف لتحسين التخصيص.
  • إدارة ضيوف كبار الشخصيات (VIP) بخصوصية واحترافية.
  • تقديم خدمات خاصة ومتطلبات استثنائية وفق أعلى معايير السرية.

  • تقنيات حل النزاعات والشكاوى.
  • مهارات الاتصال والإنصات الفعّال.
  • إدارة الأزمات والتواصل أثناء المواقف الحرجة.
  • التقييم بعد الأزمات واستعادة ثقة الضيوف.
  • الالتزامات القانونية في خدمات الضيوف.
  • الممارسات الأخلاقية والتعامل المهني مع الحالات الحساسة.

  • أدوات جمع وتحليل الملاحظات.
  • تحويل البيانات إلى قرارات تطويرية.
  • عمليات التحسين المستمر وتقييم الأداء.
  • مقارنة الأداء بمعايير الصناعة.
  • مراجعة دراسات حالة لممارسات ناجحة في إدارة الضيوف.
  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مؤسسات الضيافة.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به