الدورة المتقدمة في تحليل الأعمال في تقنية المعلومات

التخصص : تقنية المعلومات

تمكّن هذه الدورة المتقدمة المتخصصين في تقنية المعلومات وإدارة الأعمال من إتقان أدوات وأساليب تحليل الأعمال الحديثة، بما في ذلك النمذجة المتقدمة للعمليات، هندسة المتطلبات، وتحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية والتحول الرقمي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

يعد محلل الأعمال في مجال تقنية المعلومات محور الربط بين الأهداف المؤسسية والأنظمة التقنية. ومع تسارع التحول الرقمي، أصبحت الحاجة إلى محللين يمتلكون فهماً عميقاً للأعمال والتكنولوجيا معًا ضرورة استراتيجية.
تركّز هذه الدورة المتقدمة على تطوير قدرات المشاركين في تحليل العمليات، جمع المتطلبات، تصميم الحلول التقنية، وتطبيق منهجيات التحول الرقمي بفاعلية. كما تمنحهم أدوات تحليلية متقدمة لتفسير البيانات ودعم القرارات على مستوى المؤسسة.
من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين عملية، يتعلم المشاركون كيفية إدارة متطلبات المشاريع التقنية، وتوجيه الحلول التقنية بما يحقق الأهداف التشغيلية والإستراتيجية بفعالية..

التخصصات المستهدفة

  • محللو الأعمال المتقدمون في تقنية المعلومات.
  • مدراء المشاريع التقنية.
  • مستشارو نظم المعلومات والتحول الرقمي.
  • مهندسو الحلول المؤسسية.
  • مدراء المنتجات والخدمات الرقمية.

المهارات المستهدفة

  • تحليل العمليات التجارية باستخدام أدوات النمذجة المتقدمة.
  • إدارة المتطلبات التقنية من التحليل إلى التنفيذ.
  • تصميم حلول تقنية متكاملة تدعم الأهداف المؤسسية.
  • تطبيق التحليل البياني لدعم اتخاذ القرار.
  • تطبيق منهجيات Agile في إدارة التحول الرقمي.

المخرجات المتوقعة

  • تحليل العمليات المؤسسية باستخدام أساليب النمذجة الحديثة مثل BPMN وUML.
  • تطوير متطلبات تقنية دقيقة وقابلة للقياس والتحقق.
  • تصميم حلول تقنية فعالة تدعم الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
  • توظيف تقنيات التحليل البياني والذكاء الاصطناعي لدعم القرار.
  • تطبيق مبادئ Agile وScrum لتحسين التعاون بين فرق الأعمال والتقنية.
  • تطوير مهارات الاتصال والتفاوض مع الأطراف المعنية بالمشاريع.
  • تعزيز قدرات التخطيط الاستراتيجي والتحليل المالي في المشاريع التقنية.
  • اكتساب فهم متقدم لأطر هندسة المؤسسات (Enterprise Architecture).

فهرس المحاور التدريبية

  • استخدام تقنيات BPMN وUML لفهم العمليات المعقدة.
  • تحليل تدفقات العمل وتحديد الاختناقات التشغيلية.
  • إعادة هندسة العمليات لتحقيق التحسين المستمر.
  • تطبيق أدوات الأتمتة والذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة.

  • جمع المتطلبات من أصحاب المصلحة بطرق تحليلية دقيقة.
  • توثيق المتطلبات باستخدام معايير احترافية (BRD، SRS).
  • ضمان تتبّع المتطلبات ومراجعتها خلال دورة حياة المشروع.
  • إدارة تغييرات المتطلبات والتحقق من توافقها مع الأهداف.

  • مبادئ تصميم البنية المؤسسية (Enterprise Architecture).
  • تطوير حلول تقنية قابلة للتوسع وذات مرونة تشغيلية عالية.
  • دمج التقنيات الحديثة مثل الحوسبة السحابية وIoT في الحلول المؤسسية.
  • ضمان الأمان والامتثال التشريعي في التصاميم التقنية.

  • استخدام أدوات تحليل البيانات (Power BI، Tableau، Excel المتقدم).
  • تطوير لوحات مؤشرات ذكية لدعم اتخاذ القرار.
  • تطبيق التحليل التنبؤي لتوقع الاتجاهات السوقية والتقنية.
  • ضمان جودة وأمن البيانات في بيئة الأعمال الرقمية.

  • المبادئ الأساسية لمنهجيات Agile وScrum وKanban.
  • تعزيز التعاون بين فرق الأعمال وفرق التطوير التقني.
  • إدارة المشاريع الرقمية قصيرة الدورات وتحقيق القيمة السريعة.
  • تطبيق التحول الرقمي لتعزيز الابتكار واستدامة النمو المؤسسي.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به