برنامج إدارة الصيانة المتقدمة: منهجيات تحسين العمليات ورفع كفاءة الأصول

التخصص : التشغيل والصيانة

يوفّر هذا البرنامج إطارًا احترافيًا شاملًا لبناء نظام صيانة متقدم قائم على أفضل الممارسات العالمية، مما يرفع كفاءة الأصول، ويحسن التخطيط، ويعزز الأداء التشغيلي لتحقيق مستويات صيانة عالمية داخل المؤسسات الحديثة.
المدة: 05 أيام تدريبية
المستوى: متقدم

نبذة تعريفية

في ظل التطور السريع في بيئات العمل الصناعية وتعاظم الاعتماد على الأصول التشغيلية المعقدة، أصبحت إدارة الصيانة المتقدمة محورًا أساسيًا لضمان موثوقية المعدات، وخفض التكاليف، وتحسين استمرارية الأعمال. لم تعد الصيانة وظيفة تفاعلية تعتمد على إصلاح الأعطال فقط، بل أصبحت نظامًا استراتيجيًا يعتمد على التخطيط، وإدارة دورة الحياة، وتحليل المخاطر، والاعتماد على البيانات، وتطبيق تقنيات صيانة تنبؤية وذكية.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم متعمق لمنهجيات الصيانة الحديثة، مرورًا بالاستراتيجيات المتقدمة، وتطوير خطط الصيانة، وتحليل الأعطال، وتقييم المخاطر، وتحسين سير العمل، وإدارة المعلومات، وصولًا إلى أساليب التدقيق والقياس باستخدام مؤشرات أداء دقيقة تدعم تحسين الأداء بشكل مستمر. يقدم البرنامج منظورًا عالميًا لإدارة الصيانة ويمنح المشاركين الأدوات اللازمة لتحويل بيئة الصيانة إلى نظام احترافي عالي الفعالية..

التخصصات المستهدفة

  • جميع المهنيين العاملين في إدارة الصيانة
  • المتخصصون في تخطيط ومراقبة أعمال الصيانة
  • مشرفو الصيانة
  • مهندسو الصيانة
  • قادة فرق الصيانة والمدراء
  • مدراء وأخصائيو التشغيل

المهارات المستهدفة

  • تصميم استراتيجيات صيانة متقدمة
  • تحليل المخاطر وربطها بخطط الصيانة
  • تطبيق FMEA وRCM لتحسين الموثوقية
  • تطوير برامج صيانة تنبؤية ووقائية
  • تحسين جودة بيانات الأصول وإدارة المعلومات
  • تحسين سير العمل وأنظمة إدارة الصيانة
  • إجراء وتفسير عمليات تدقيق الصيانة
  • تصميم مؤشرات أداء دقيقة (KPIs)
  • تبني التحسين المستمر في منظومة الصيانة

المخرجات المتوقعة

  • إعداد وتطبيق استراتيجيات صيانة متقدمة وفق المعايير العالمية.
  • تقييم ممارسات الصيانة مقابل أفضل الممارسات الدولية.
  • رفع كفاءة التخطيط والجدولة وتحسين إنتاجية فرق الصيانة.
  • تطبيق أدوات تحليل الأعطال وتحديد أولويات المخاطر.
  • تطوير برامج صيانة وقائية وتنبؤية لرفع موثوقية الأصول.
  • تحسين إدارة معلومات الأصول ورفع جودة البيانات.
  • إجراء وتفسير عمليات تدقيق شاملة للصيانة..
  • تصميم مؤشرات أداء دقيقة لدعم قرارات الصيانة.
  • بناء خطط تطوير وتحسين مستدامة.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي في إدارة الصيانة.

فهرس المحاور التدريبية

  • دور الصيانة في العملية التشغيلية
  • تطور إدارة الصيانة
  • تحليل بيئة الصيانة ومتطلبات التحسين
  • منهجيات التحسين المؤسسي للصيانة
  • عمليات المقارنة المرجعية Benchmarking
  • مبادئ الصيانة ذات المستوى العالمي
  • مكونات استراتيجية الصيانة الشاملة

  • فهم رقم أولوية المخاطر RPN
  • إنشاء مصفوفة الأهمية والحرجية
  • تطبيق تحليل FMEA
  • تحليل العواقب التشغيلية للفشل
  • تطوير سياسات RCM
  • تنفيذ سياسات إدارة الفشل
  • تحسين تخطيط الصيانة التصحيحية
  • التقدير الدقيق لمهام الصيانة

  • تحديد أولويات أوامر العمل
  • تحسين مسارات سير العمل
  • إدارة الإشعارات الفنية
  • إعداد جدول الصيانة الأسبوعي
  • إدارة الأعمال المتراكمة Backlog
  • تحسين تدفق العمل بين العمليات والصيانة

  • مبادئ تدقيق الصيانة
  • دور المقارنة المرجعية في التطوير
  • خطوات ومنهجية التدقيق
  • تنفيذ التدقيق الشامل للصيانة
  • تحليل نتائج التدقيق
  • تحويل النتائج إلى مبادرات تحسين

  • قياس التقدم نحو التميز التشغيلي
  • تطوير أنظمة المعلومات والتحكم
  • تصميم تقارير موجهة لمختلف المستويات الإدارية
  • تصميم KPIs فعالة للصيانة
  • دعم اتخاذ القرار عبر التقارير التحليلية
  • تعزيز التحسين المستمر في الممارسات التشغيلية

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به