دورة تخطيط الصيانة وجدولة أعمال الصيانة – ورشة عمل تطبيقية

التخصص : التشغيل والصيانة

تعتمد المنظمات الحديثة على تخطيط صيانة احترافي يضمن استمرارية المعدات ورفع كفاءة العمليات، وهذه الورشة توفر نهجاً عملياً شاملاً لبناء أنظمة تخطيط وجدولة فعّالة.
5 أيام – مستوى متوسط

نبذة تعريفية

تسعى المؤسسات الصناعية اليوم إلى تطوير آليات استباقية لإدارة الصيانة بما يضمن موثوقية المعدات واستدامة الأداء التشغيلي. تأتي هذه الورشة لتزويد المشاركين برؤية عملية متقدمة حول بناء نظام تخطيط وجدولة صيانة يعتمد على البيانات، ويعزز الإنتاجية، ويقلل التوقفات غير المخطط لها.
تركز الورشة على دمج أفضل الأساليب المعتمدة عالمياً في التخطيط، وتحديد أولويات الأعمال، وإعداد الجداول الزمنية، ومتابعة التنفيذ وفق مؤشرات أداء واضحة. كما تمنح المتدربين فرصة تطبيق مفاهيم التخطيط على سيناريوهات حقيقية لضمان نقل المعرفة إلى بيئات العمل الفعلية.

التخصصات المستهدفة

  • مخططو الصيانة.
  • مشرفو وفنيو الصيانة.
  • مهندسو الموثوقية والصيانة.
  • مدراء التشغيل والصيانة.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الأقسام الفنية.
  • أي موظف معني بتطوير أنظمة التخطيط والصيانة

المهارات المستهدفة

  • مهارات تخطيط الصيانة.
  • إعداد الجداول الزمنية للصيانة.
  • تحليل أوامر العمل وتحديد الأولويات.
  • تحسين الإنتاجية وتقليل التوقفات.
  • استخدام مؤشرات الأداء في مراقبة الصيانة.
  • إعداد خطط القوى العاملة والمعدات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم الأسس الحديثة لتخطيط وجدولة الصيانة.
  • تطبيق منهجيات فعّالة لإدارة أوامر العمل.
  • تصميم جداول صيانة أسبوعية وشهرية متكاملة.
  • تقييم الموارد المطلوبة وتوزيعها بالشكل الأمثل.
  • تحسين فعالية العمليات وتقليل العوائق التشغيلية

فهرس المحاور التدريبية

  • مفهوم التخطيط ودوره في موثوقية المعدات.
  • دورة حياة أوامر العمل.
  • جمع البيانات وتوثيق أعمال الصيانة.
  • تحديد أولويات المهام.

  • إعداد الجداول اليومية والأسبوعية والشهرية.
  • تحليل قدرات القوى العاملة.
  • موازنة الموارد والأنشطة.
  • تحسين التزام التنفيذ.

  • تحديد احتياجات المعدات وقطع الغيار.
  • إدارة التداخل بين الأنشطة.
  • تقدير الوقت والتكاليف.
  • التنسيق بين فرق العمل.

  • تعريف وتطبيق KPIs.
  • قياس الالتزام بالجدول.
  • تحليل الإنتاجية.
  • أساليب التحسين المستمر.

  • تطوير خطة صيانة متكاملة.
  • إعداد جدول أسبوعي بناءً على سيناريو فعلي.
  • معالجة قيود الموارد.
  • محاكاة تحليل الأداء

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR