دورة قيادة فرق الصيانة وتنسيق أعمالها

التخصص : التشغيل والصيانة

تعزز هذه الدورة قدرات قادة الصيانة على تنظيم فرق العمل، ورفع كفاءتها التشغيلية، وتحسين التنسيق لضمان استمرارية الأعمال.
5 أيام
مستوى متوسط الى متقدم

نبذة تعريفية

في ظل التطور اللحظي في الأنظمة التشغيلية واعتماد المنشآت الصناعية على موثوقية المعدات، تصبح قيادة فرق الصيانة بكفاءة عاملاً جوهرياً لضمان استمرارية الإنتاج وتقليل الأعطال. تهدف هذه الدورة إلى بناء فهم شامل لدور القيادة الفنية والتنظيمية داخل بيئات العمل الصناعية، مع التركيز على مهارات إدارة الفرق، وتوزيع المهام، وتنسيق الأعمال بين الأقسام، ومعالجة التحديات التشغيلية اليومية.
تتناول الدورة أفضل الممارسات العالمية في إدارة فرق الصيانة، وتطبيق النماذج القيادية الحديثة، وتطوير آليات التواصل، إضافة إلى تعزيز قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات المناسبة في المواقف الحرجة، بما يضمن تحسين أداء الفرق ورفع مستوى الاعتمادية التشغيلية.

التخصصات المستهدفة

  • قادة فرق الصيانة.
  • مشرفو الصيانة.
  • مهندسو الصيانة الميكانيكية والكهربائية.
  • مدراء الإدارة الوسطى في التشغيل والصيانة.
  • مسؤولو التنسيق الفني بين أقسام الصيانة والإنتاج

المهارات المستهدفة

  • تنسيق فرق الصيانة.
  • قيادة الفرق الفنية وتحفيز العاملين.
  • إدارة العمليات اليومية للصيانة.
  • مهارات التواصل والتنسيق بين الأقسام.
  • حل المشكلات واتخاذ القرار التشغيلي

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور القيادة الفعّالة في بيئات الصيانة.
  • تطوير مهارات تنظيم فرق الصيانة وتوزيع المهام.
  • تطبيق نماذج حديثة لإدارة الأداء وتحفيز العاملين.
  • تحسين آليات الاتصال والتنسيق بين الأقسام الفنية.
  • رفع كفاءة اتخاذ القرار ومعالجة المشكلات التشغيلية

فهرس المحاور التدريبية

  • دور القيادة في بيئات الصيانة الصناعية.
  • مهارات الإشراف وإدارة الأفراد.
  • بناء هيكل فريق الصيانة وتوزيع المسؤوليات.
  • أساليب تعزيز الانضباط والإنتاجية.

  • التخطيط اليومي لأعمال الصيانة.
  • إدارة البلاغات والأعطال المفاجئة.
  • أولويات التنفيذ وجدولة المهام.
  • تحسين التواصل بين الفريق والمشرفين.

  • استراتيجيات تعزيز الاتصال بين الصيانة والإنتاج.
  • معالجة التعارضات الفنية أثناء التشغيل.
  • الاجتماعات الفنية وتقارير المتابعة.
  • تطوير ثقافة التعاون بين الأقسام.

  • تحليل المشكلات التشغيلية.
  • تقنيات اتخاذ القرار في المواقف الحرجة.
  • تقييم المخاطر التشغيلية.
  • تطبيق أدوات التحسين المستمر.

  • إدارة الأداء والتحفيز.
  • بناء مهارات الفريق ورفع الكفاءة.
  • مؤشرات الأداء KPI لفرق الصيانة.
  • تطبيق خطط التحسين المستمر

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR