أساسيات القيادة وتطوير المهارات القيادية

التخصص : القيادة

برنامج شامل يُمكّن المهنيين من اكتساب الأسس القيادية لبناء الثقة، تعزيز التعاون، وتحقيق نجاح مؤسسي مستدام.
المدة: 10 أيام (قاعة تدريبية مجهّزة)
المستوى: مستوى تمهيدي – متوسط

نبذة تعريفية

تم تصميم هذه الدورة لتأسيس مرتكزات قوية للقيادة عبر دمج تطوير الشخصية الفردية مع ممارسات القيادة المؤسسية. سيتعرف المشاركون على استراتيجيات بناء فرق متعاونة، واتخاذ قرارات قائمة على القيم، وتجسيد القيادة بنزاهة حتى في المواقف المعقدة. ومن خلال إتقان مهارات القيادة على المستويات الفردية والجماعية والتنظيمية والشبكية، سيتمكن المهنيون من إحداث أثر طويل المدى في مؤسساتهم..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء
  • المشرفون
  • أعضاء اللجان التنفيذية
  • قادة الفرق
  • الموظفون الطامحون لتولي القيادة
  • القادة المحتملون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أسس القيادة بثقة وفاعلية.
  • تعزيز مهارات حل المشكلات التعاونية عبر الفرق.
  • تطوير الاتصال التفاعلي للتأثير القيادي.
  • التعامل بفعالية مع التغيير والثقافة التنظيمية.
  • ترسيخ القرارات الأخلاقية في الأدوار القيادية.
  • بناء المصداقية والثقة والمرونة كقائد.

المخرجات المتوقعة

  • وضع استراتيجيات لتطوير القيادة الشخصية والوعي الذاتي.
  • تعزيز التعاون داخل الفريق ودعم المسؤولية المشتركة.
  • مواءمة ممارسات القيادة مع ثقافة المنظمة وقيمها.
  • ممارسة القيادة الأخلاقية المبنية على النزاهة.
  • تطبيق أساليب التدريب والإرشاد لتمكين الآخرين.
  • إدارة شبكات أصحاب المصلحة وبناء علاقات فعالة.
  • تنمية المرونة للقيادة تحت الضغوط.
  • الموازنة بين الأدوار القيادية في الحياة المهنية والشخصية.

فهرس المحاور التدريبية

  • تحديد الأهداف القيادية الشخصية
  • مسارات النمو الفردي للقيادة
  • تحليل السلوكيات القيادية
  • فهم عقلية القيادة
  • ممارسة القيادة وتعزيز المواطنة التنظيمية
  • مفهوم “القيادة المعلقة”

  • تنمية مهارات القيادة الحوارية
  • توسيع نطاق الحوار القيادي
  • تعزيز مهارات الاستفسار القيادي
  • تشجيع السلوكيات التعاونية
  • التوافق بين القيم المعلنة والأفعال
  • التدريب المتبادل بين الأقران

  • استخدام القيادة التيسيرية
  • استكشاف نماذج القيادة المتزامنة
  • تكييف القيادة مع السياق
  • التعرف على الأدوار القيادية المتنوعة
  • تنمية الفريق من خلال القيادة
  • استراتيجيات تحسين أداء الفرق

  • قيادة عملية التغيير
  • تأثير القادة على الثقافة التنظيمية
  • تعزيز القيم القيادية داخل المنظمة
  • الوعي الذاتي في الأدوار التنفيذية
  • بناء الالتزام المؤسسي والعمل ذو المعنى
  • اكتشاف المعنى الشخصي في القيادة

  • إدارة علاقات أصحاب المصلحة
  • تشجيع سلوكيات المواطنة الشبكية
  • أدوار القائد كـ"نسّاج الشبكة"
  • تقنيات فعالة لإدارة الشبكات
  • ضمان الجودة في العلاقات القائمة على المعرفة
  • مبادئ المشاركة المجتمعية الفعالة

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به