مكّن قادة الفرق من الفكر والأدوات للتميّز في قيادة التدقيق الداخلي وترسيخ النزاهة المؤسسية.
المدة والمستوى
٥ أيام (مستوى متوسط – متقدم)
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد قادة الفرق بالمهارات الأساسية لقيادة وظائف التدقيق الداخلي بكفاءة وفاعلية. يركز على الدور الاستراتيجي لقيادة التدقيق في تعزيز الحوكمة، إدارة المخاطر، وأطر الامتثال. من خلال الرؤى العملية، مناقشة الحالات، وأطر القيادة، سيتعلّم المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين الاستقلالية، وتقديم القيمة لأصحاب المصلحة، وتعزيز التعاون داخل فرق التدقيق.
.
١. إظهار مهارات قيادية متقدمة في وظائف التدقيق الداخلي.
٢. دمج التدقيق المبني على المخاطر في عملية صنع القرار الاستراتيجي.
٣. بناء فرق تدقيق عالية الأداء والحفاظ على استمراريتها.
٤. تعزيز استقلالية ومصداقية تقارير التدقيق.
٥. تطبيق المعايير والأطر العالمية لحوكمة التدقيق.
٦. التواصل الفعّال مع مجالس الإدارة واللجان التنفيذية.
٧. قيادة التحسين المؤسسي من خلال نتائج التدقيق المؤثرة.