بناء الاستراتيجيات واستدامة الميزة التنافسية

التخصص : الاستراتيجية

زود القادة والمؤسسات بالأدوات الاستراتيجية اللازمة لبناء واستدامة وتجديد الميزة التنافسية في الأسواق الديناميكية.

المدة والمستوى
١٠ أيام (مستوى متقدم – احترافي)

نبذة تعريفية

في بيئة أعمال عالمية تتسم بالاضطراب والابتكار والتغيير المستمر، لم تعد الميزة التنافسية إنجازاً ثابتاً، بل أصبحت قدرة ديناميكية يجب الحفاظ عليها وتطويرها. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالأطر والأدوات والمنظورات القيادية لتصميم استراتيجيات قوية، والحفاظ على التمايز، والتكيف مع التحديات المتجددة. يجمع البرنامج بين الصرامة التحليلية والدراسات التطبيقية لضمان تحويل الاستراتيجيات إلى نجاح مؤسسي ملموس.
.

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون وكبار قادة الأعمال
  • مدراء الاستراتيجية والتخطيط
  • مدراء التطوير المؤسسي
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات
  • المستشارون الإداريون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أطر التحليل الاستراتيجي المتقدمة بفعالية
  • تصميم استراتيجيات تحقق ميزة مستدامة على المدى الطويل
  • تعزيز مرونة المؤسسة وقدرتها على التكيف
  • قيادة الابتكار والتجديد المستمر
  • مواءمة القيادة والحوكمة مع التوجه الاستراتيجي
  • تقييم قوى السوق والمنافسة العالمية بدقة

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

١. إتقان مبادئ بناء وتجديد الميزة التنافسية.

٢. تصميم وتنفيذ استراتيجيات تحقق قيمة مستدامة.

٣. تحليل هيكلة الصناعات وديناميكيات المنافسة بشكل منهجي.

٤. قيادة التحول المؤسسي للتكيف والازدهار في بيئات متغيرة.

٥. تطبيق الابتكار كمحرك للتجديد الاستراتيجي.

٦. دمج إدارة المخاطر والمرونة في تصميم الاستراتيجيات.

٧. التأثير على أصحاب المصلحة ومواءمة الثقافة المؤسسية مع الاستراتيجية.

فهرس المحاور التدريبية

  • مفهوم الميزة التنافسية وتطورها
  • استراتيجيات الكلفة مقابل التمايز
  • تحليل قوى السوق (Porter’s Five Forces)
  • دراسات حالة حول الميزة التنافسية

  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTEL)
  • تحديد الرؤية والرسالة والقيم
  • صياغة الأهداف طويلة المدى
  • استراتيجيات النمو والتمدد

  • الابتكار كمصدر للميزة التنافسية
  • التحول الرقمي ودوره في الاستدامة
  • المرونة التنظيمية والتكيف مع التغيرات
  • إعادة تشكيل سلاسل القيمة

  • دور القيادة في دعم الاستراتيجية
  • نظم الحوكمة وضمان المواءمة
  • مؤشرات الأداء الاستراتيجي
  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي

  • استراتيجيات مواجهة المنافسة الدولية
  • العولمة والتأثير على الميزة التنافسية
  • دخول الأسواق الجديدة والتوسع
  • دراسات حالة لشركات عالمية

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به