مكّن المديرين الجدد من أدوات القيادة الأساسية لإلهام الفرق، اتخاذ القرارات السليمة، ودفع نجاح المؤسسة.
٥ أيام
(أساسي – متوسط)
يُعد الانتقال إلى دور إداري جديد خطوة مثيرة ومليئة بالتحديات. يزوّد هذا البرنامج المديرين الجدد بالعقلية والمهارات والأطر العملية اللازمة للقيادة بثقة. سيتعلم المشاركون كيفية التحول من منفذ فردي إلى قائد، وتعزيز التعاون بين الفريق، وإدارة الأداء، وبناء المصداقية. ومن خلال دراسات حالة ومناقشات تفاعلية، سيطوّرون أساساً قوياً يمكّنهم من التعامل بكفاءة مع مسؤوليات القيادة..
١. إظهار الثقة في التعامل مع الانتقال إلى الدور الإداري.
٢. تطبيق أساليب القيادة بما يتناسب مع احتياجات الفريق والمؤسسة.
٣. إدارة الأداء من خلال توقعات واضحة وآليات للمساءلة.
٤. التواصل الفعّال عبر مختلف المستويات الإدارية.
٥. معالجة التحديات والنزاعات باحترافية.
٦. بناء ثقافة فريق تعاونية ومحفّزة.
٧. تطوير المصداقية والمرونة القيادية الشخصية.