أتقن فن هيكلة المهام، تمكين الفرق، وتحقيق النتائج عبر التخطيط والتنظيم والتفويض الفعال.
المدة والمستوى
٥ أيام (مستوى متوسط)
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير القدرات الإدارية والقيادية للمحترفين الراغبين في التميز في التخطيط والتنظيم وتفويض المهام داخل بيئات العمل. يجمع البرنامج بين الممارسات الإدارية الحديثة والنهج العملي في استغلال الوقت، وتوزيع الموارد، وتمكين الأفراد. ومن خلال دراسات حالة ومناقشات تفاعلية، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية مساهمة التفويض المنظم في تعزيز المساءلة والتحفيز ونجاح المؤسسة ككل.
.
١. إعداد خطط عمل فعالة تتماشى مع أهداف المؤسسة.
٢. تطبيق أدوات تنظيمية لتبسيط سير العمل وتقليل الازدواجية.
٣. تفويض المهام بناءً على الكفاءة وأطر المساءلة.
٤. تعزيز عملية اتخاذ القرار من خلال تحديد الأولويات والوعي بالمخاطر.
٥. إدارة الفرق بفعالية أكبر عبر موازنة أعباء العمل.
٦. رفع الإنتاجية الشخصية وإنتاجية الفريق من خلال مناهج منظمة.
٧. خلق بيئة ثقة وتمكين تحفز على الأداء المتميز.