مهارات الإشراف وتطوير القيادة

التخصص : التطوير الإداري

مهارات الإشراف وتطوير القيادة – تحويل المشرفين الفعّالين إلى قادة المستقبل

نبذة تعريفية

يلعب المشرفون دوراً محورياً في ربط الاستراتيجية التنظيمية بالتميز التشغيلي. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من المهارات الأساسية في الإشراف، واستراتيجيات تطوير القيادة، وقدرات إدارة الأفراد، ليصبحوا قادة ملهمين بدلاً من مجرد منفذين للمهام. من خلال مزيج من التقنيات العملية، ودراسات الحالة، ونماذج القيادة، يكتسب المشاركون القدرة على مواجهة التحديات بثقة، وزيادة إنتاجية فرقهم، وربط الإشراف بالأهداف الاستراتيجية طويلة المدى..

التخصصات المستهدفة

  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء الإدارة الوسطى الراغبون في تطوير القيادة
  • المدراء الجدد المنتقلون إلى أدوار إشرافية
  • المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات قيادية عليا

المهارات المستهدفة

  • تطبيق تقنيات الإشراف الأساسية في العمليات اليومية
  • التفويض بثقة ومتابعة أداء الفريق
  • تعزيز مهارات التواصل وحل النزاعات
  • تحفيز الفرق وتعزيز المساءلة
  • بناء القدرات القيادية للمستقبل

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تطبيق ممارسات إشرافية قوية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • قيادة الفرق بثقة ووضوح وتحفيز.
  • استخدام نماذج القيادة لتعزيز اتخاذ القرار والتأثير.
  • إدارة التحديات في بيئة العمل وحل النزاعات بفعالية.
  • ربط الإشراف بنمو القيادة وخطط الإحلال الوظيفي.
  • إلهام الالتزام والإنتاجية والتعاون داخل الفرق.

فهرس المحاور التدريبية

  • تعريف الإشراف ودوره في تحقيق أهداف المؤسسة
  • المهارات الأساسية للمشرف الناجح
  • التوازن بين المهام والقيادة

• دراسة حالة

مشرف ناجح في بيئة عمل معقدة

  • التحول من مشرف إلى قائد
  • أنماط القيادة ودورها في الإشراف
  • بناء الثقة والتأثير على الفريق
  • تطوير الرؤية والإلهام في الفرق

  • استراتيجيات التواصل الفعّال مع الفرق
  • الاستماع النشط وفن طرح الأسئلة
  • إدارة وحل النزاعات داخل بيئة العمل

• دراسة حالة

التعامل مع نزاع فريق حقيقي

  • مبادئ التفويض الفعّال
  • أدوات متابعة أداء الفريق
  • معالجة ضعف الأداء وتحفيز الإنجاز
  • أمثلة عملية في قاعة التدريب

  • استراتيجيات تحفيز الموظفين
  • بناء فرق عالية الأداء
  • تعزيز المسؤولية المشتركة داخل الفريق
  • ورش عمل تطبيقية

  • ربط الإشراف بالنمو القيادي
  • الإعداد لمسؤوليات إدارية أعلى
  • إدارة التغيير على مستوى الفرق
  • خطط التطوير الفردية للمشرفين

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به