اتخاذ القرار التنفيذي في المالية والتخطيط الاستراتيجي

التخصص : القيادة

دورة متقدمة صُممت لتطوير قدرات التنفيذيين في تحليل البيانات المالية وصياغة القرارات الاستراتيجية الرشيدة بما يعزز كفاءة القيادة واستدامة المؤسسة

المدة: 5 أيام (قاعة تدريبية مجهّزة)
المستوى: متقدم – تنفيذي

نبذة تعريفية

تهدف هذه الدورة إلى تزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالأدوات والمنهجيات المتقدمة لاتخاذ القرارات المالية والاستراتيجية بكفاءة. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم السيناريوهات المعقدة، وقياس المخاطر، وربط التحليلات المالية بالاستراتيجية المؤسسية، واتخاذ قرارات تنفيذية واثقة تقود إلى النمو المستدام.

التخصصات المستهدفة

  • كبار التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة
  • مدراء المالية ومسؤولو الاستراتيجية
  • صناع القرار في المؤسسات الحكومية والشركات
  • المديرون الطامحون لمناصب قيادية أعلى

المهارات المستهدفة

  • التحليل المالي الاستراتيجي والتفسير
  • أطر اتخاذ القرار التنفيذي
  • إدارة المخاطر وعدم اليقين
  • دمج المالية في الاستراتيجية المؤسسية
  • القيادة في القرارات الحساسة

المخرجات المتوقعة

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • تقييم ومقارنة البدائل الاستراتيجية باستخدام الرؤى المالية
  • تطبيق أطر منظمة لاتخاذ القرارات التنفيذية
  • الموازنة بين المخاطر، والربحية، والنمو طويل الأمد
  • مواءمة القرارات المالية مع الرؤية المؤسسية الشاملة
  • قيادة المؤسسات برؤية استراتيجية ومرونة عالية

فهرس المحاور التدريبية

  • دور المالية في القيادة التنفيذية
  • ربط البيانات المالية بالاستراتيجية
  • اتخاذ القرارات في ظل القيود المالية
  • تحديد محركات القيمة داخل المؤسسات

  • التحليل مقابل الحدس في صنع القرار
  • أدوات القرارات الحساسة عالية المخاطر
  • الموازنة بين الأثر قصير المدى وطويل المدى
  • دراسات حالة في اتخاذ القرارات المؤسسية

  • تحديد وقياس المخاطر المالية
  • التخطيط بالسيناريوهات والتحليل الحساس
  • استخدام شجرات القرار والمحاكاة
  • مرونة القادة التنفيذيين في البيئات غير المؤكدة

  • مواءمة الميزانيات مع تنفيذ الاستراتيجية
  • تقييم قرارات الاستثمار والتمويل
  • قرارات الاندماجات والشراكات الاستراتيجية
  • خلق القيمة من خلال القرارات التنفيذية

  • الحضور التنفيذي والتأثير في مجالس الإدارة
  • مواءمة وتواصل أصحاب المصلحة
  • صنع القرار الأخلاقي والمسؤول
  • قيادة التحولات المؤسسية

  • محاكاة واقعية لاتخاذ القرارات التنفيذية
  • تمارين الموازنة بين العوائد والتضحيات المالية والاستراتيجية
  • العمل الجماعي وصنع القرار تحت الضغط
  • جلسة انعكاس واستخلاص الدروس التنفيذية

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به