برنامج تطوير مدراء الإدارة الوسطى

التخصص : القيادة

تزويد مدراء الإدارة الوسطى بالعقلية والأدوات اللازمة للقيادة برؤية، وإلهام الفرق، ودفع التحول المؤسسي.
المدة : 5 أيام
المستوى : متوسط – متقدم

نبذة تعريفية

يُعد مدراء الإدارة الوسطى العمود الفقري لنجاح المؤسسات، حيث يشكلون الرابط الحيوي بين القيادة العليا والفرق التنفيذية. يهدف هذا البرنامج إلى إعدادهم لتجاوز مهام الإدارة الروتينية وتبني القيادة التحويلية. من خلال أنشطة تفاعلية، ودراسات حالة، وأساليب تعلم تطبيقية، سيعزز المشاركون هويتهم القيادية، ويتعلمون كيفية تحفيز الآخرين والتأثير فيهم، ويطورون استراتيجيات لإدارة التغيير وتعزيز مساراتهم المهنية..

التخصصات المستهدفة

  • مدراء الإدارة الوسطى الطامحون لتولي أدوار قيادية متقدمة
  • المهنيون الراغبون في الانتقال من الخبرة الفنية إلى التأثير القيادي
  • المشرفون الساعون لفهم أعمق لديناميكيات المؤسسات
  • المدراء الراغبون في تعزيز مهاراتهم السياسية والتأثيرية
  • القادة المنخرطون في مبادرات التغيير المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • تطبيق القيادة التحويلية في السياقات الديناميكية
  • تحليل ثقافة المؤسسة والتكيف معها بفعالية
  • قيادة فرق متنوعة باستخدام أساليب قيادية موقفية
  • التأثير بفعالية عبر المستويات التنظيمية المختلفة
  • تحفيز الموظفين وتوجيههم لتحقيق الأداء الأمثل
  • إدارة التغيير والنمو المهني بمرونة وفعالية

المخرجات المتوقعة

  • الانتقال بثقة من أدوار الإدارة إلى مسؤوليات القيادة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي والوعي السياسي في صنع القرار.
  • التأثير في ثقافة المؤسسة لدعم الأهداف الاستراتيجية.
  • بناء فرق عالية الأداء وتكييف القيادة مع مراحل تطور الفريق.
  • تحفيز الموظفين من خلال التغذية الراجعة والتوجيه والاعتراف بالإنجازات.
  • وضع وتنفيذ أهداف ذكية لتحقيق التميز المؤسسي.
  • قيادة التغيير المؤسسي بثقة ومرونة.
  • إعداد خطة تطوير قيادي شخصية لتعزيز المسار المهني.

فهرس المحاور التدريبية

  • الفروق الجوهرية بين الإدارة والقيادة
  • أساليب القيادة الحديثة ومتطلبات القرن الحادي والعشرين
  • تطبيق سلوكيات القيادة التحويلية
  • الذكاء العاطفي في القيادة
  • بناء النفوذ السياسي داخل المؤسسة

  • تحليل أنماط الشخصية والسلوكيات الفردية
  • توظيف الرؤى الشخصية للتأثير الإيجابي
  • التعرف على مصادر المواقف والسلوكيات
  • استكشاف أنماط الثقافة التنظيمية
  • تعزيز ثقافة مؤسسية صحية وداعمة

  • تحديد أدوار الفريق والاستفادة من نقاط القوة
  • مراحل تكوين الفريق وديناميكيات العمل
  • استخدام القيادة الموقفية حسب احتياجات الفريق
  • تقنيات تحفيز الأداء والالتزام
  • تقديم التغذية الراجعة البناءة

  • مهارات التفويض الفعال
  • صياغة الأهداف الذكية وربطها بالنتائج
  • إدارة تقييمات الأداء بفاعلية
  • التدريب والإرشاد وتطوير الموظفين
  • الاعتراف بالإنجازات والاحتفاء بها
  • إدارة العلاقة مع المستويات العليا

  • فهم تأثير التغيير على الأفراد
  • الأساليب الحديثة لإدارة التغيير المؤسسي
  • دور علم الأعصاب في إدارة التغيير بفعالية
  • بناء الحضور التنفيذي والوقار والثقة
  • تصميم وتنفيذ خطة عمل للتطوير الشخصي

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به