برنامج تطوير الإدارة والقيادة

برنامج تطوير الإدارة والقيادة

التخصص : القيادة

زوّد القادة المعاصرين بمهارات الذكاء العاطفي والتخطيط الاستراتيجي لضمان النجاح في البيئات التنظيمية المعقدة.
المدة: 10 أيام
المستوى : متقدم – احترافي

نبذة تعريفية

يتطلب المنصب الإداري القدرة على أداء عدة أدوار في آن واحد: الاستراتيجي، وباني الفرق، والمبتكر، والمرشد، والقائد. يهدف هذا البرنامج إلى دمج هذه الأبعاد من خلال الجمع بين الذكاء العاطفي والتخطيط الاستراتيجي المتقدم. سيكتسب المشاركون فهماً أعمق لأسلوب قيادتهم، ويعززون قدرتهم على التأثير في الآخرين، ويتقنون الأطر الاستراتيجية للتعامل مع التحديات التنظيمية المتغيرة..

التخصصات المستهدفة

  • المشرفون والمديرون المتوسطون الراغبون في التهيؤ لمناصب قيادية عليا
  • قادة الفرق الساعون إلى تعزيز قدرتهم على التأثير والتعاون
  • المهنيون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
  • المديرون الذين يسعون إلى تقوية الثقافة المؤسسية وبناء الثقة داخل الفرق
  • المختصون المسؤولون عن وضع الأهداف على مستوى الإدارات أو المؤسسة

المهارات المستهدفة

  • تطبيق الذكاء العاطفي على التحديات القيادية
  • إدارة أنماط الشخصيات المتنوعة والتأثير عليها بثقة
  • تعزيز عملية اتخاذ القرار باستخدام نماذج التخطيط الاستراتيجي
  • بناء فرق عمل مرنة وعالية الأداء
  • قيادة التغيير المؤسسي برؤية ووضوح
  • تصميم وترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطوات عملية

المخرجات المتوقعة

  • اكتساب وعي دقيق بنقاط القوة والضعف في القيادة الشخصية.
  • مراقبة العواطف والتكيف معها بما يخدم الفرد والفريق.
  • التأثير في الآخرين وإلهامهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
  • بناء فرق عمل تعاونية وذكية عاطفياً.
  • تطبيق مبادئ علم النفس القيادي في السياقات المؤسسية.
  • تصميم خطط استراتيجية وتشغيلية ذات رؤية مستقبلية.
  • تنفيذ ومتابعة وتقييم المبادرات الاستراتيجية بكفاءة.

فهرس المحاور التدريبية

  • مقدمة في الذكاء العاطفي وجذوره التاريخية
  • أهمية الإدراك وتطوير الوعي الذاتي
  • فهم أنماط الشخصية باستخدام أدوات مثل LPI
  • الانفتاح على الأفكار الجديدة وزيادة الفاعلية

  • القيادة الشمولية وفهم أنماط الشخصية للتعاون
  • إدارة الضغوط العاطفية والقيادة عالية الذكاء العاطفي
  • تطبيق علم النفس في القيادة بذكاء عاطفي
  • التعاطف والوعي الاجتماعي كأداة للتأثير والإلهام
  • بناء فرق موحدة عالية الأداء قائمة على الثقة

  • علم نفس الإقناع والتأثير
  • صياغة الرؤية الملهمة للقائد
  • التكيف مع أنماط الشخصية المختلفة
  • ممارسة النزاهة القيادية وبناء المصداقية
  • تطوير خطط عمل عملية للتنفيذ

  • المفاهيم الأساسية للاستراتيجية والميزة التنافسية
  • الموازنة بين "التمركز التنافسي" والرؤية المستقبلية
  • استخدام تحليل SWOT وتحويله إلى مصفوفة استراتيجية
  • صياغة البرامج والسياسات وتنفيذ الاستراتيجية
  • تقييم حالة المؤسسة وبناء فرق التخطيط الاستراتيجي
  • التركيز على العملاء والموارد البشرية وإدارة العمليات

  • أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي وتجنب الأخطاء الشائعة
  • إدخال التفكير الابتكاري وتجنب الجمود التنظيمي
  • معالجة الانجراف الاستراتيجي وديناميكيات فرق التخطيط
  • إعداد خطة استراتيجية شخصية وتحديد الأهداف الفردية
  • مواجهة التحديات عبر استثمار المهارات وبناء المرونة
  • دور القائد الشخصي في عمليات التخطيط وتحديد الأهداف

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به