رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

رحلة القيادة: الاتصال، الابتكار والرؤية

التخصص : القيادة

افتح آفاق قدراتك القيادية عبر إتقان ركائز الاتصال والرؤية والابتكار لتحقيق نتائج تحولية
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم – محترف

نبذة تعريفية

القيادة ليست صفة تُمنح بالمسميات الوظيفية، بل تُكتسب من خلال التأثير، والرؤية، والقدرة على إلهام الآخرين. يأخذ هذا البرنامج المشاركين في رحلة تدريبية متكاملة لاكتشاف أسس القيادة الحقيقية، وفن الاتصال الفعال، ودور الابتكار في بناء منظمات قادرة على التكيف والازدهار. من خلال المناقشات والأنشطة التفاعلية ودراسات الحالة العالمية، سيطور المشاركون أدوات واستراتيجيات قابلة للتطبيق على المستويين المؤسسي والشخصي..

التخصصات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية التي تسعى لتعزيز فعالية دورها القيادي
  • مدراء الإدارة الوسطى الراغبون في تحمل مسؤوليات أكبر
  • قادة الفرق والمشرفون الذين يسعون إلى إلهام الآخرين والتأثير فيهم
  • مختصو الموارد البشرية والتدريب المهتمون بتطوير القيادات
  • المهنيون الطامحون لشغل أدوار قيادية مستقبلية

المهارات المستهدفة

  • Apply contemporary leadership approaches to real workplace challenges
  • Communicate effectively across diverse individuals and teams
  • Translate vision into practical strategies and measurable goals
  • Encourage creativity and innovation within organizational culture
  • Strengthen influencing skills to gain support and commitment
  • Build presence and charisma as a trusted leader

المخرجات المتوقعة

  • التمييز بين الإدارة والقيادة الحقيقية.
  • صياغة رؤية مقنعة وربطها بالقيم المؤسسية.
  • تكييف أساليب الاتصال لتحفيز والتأثير في جماهير متنوعة.
  • توظيف التفكير الابتكاري في حل المشكلات والمبادرات الاستراتيجية.
  • تعزيز تقنيات التأثير لبناء الثقة والتعاون.
  • خلق الحماس والدافعية لتحقيق النجاح الفردي والجماعي.
  • استلهام دروس من قادة ناجحين وتطبيقها في الممارسات اليومية.

فهرس المحاور التدريبية

  • القيادة الحقيقية ومفهومها العملي
  • أبعاد القيادة الحديثة وتأثيرها على بيئة الأعمال
  • فهم السلوك البشري ودوره في اتخاذ القرارات
  • تحليل القوى المؤثرة في بيئة العمل
  • الفرق بين القيادة والإدارة التقليدية

  • بناء رؤية شخصية ومؤسسية ملهمة
  • آليات تحويل الرؤية إلى خطوات عملية
  • تحديد الأهداف وربطها بالرؤية العامة
  • دور التفكير الإيجابي في تعزيز الرؤية
  • مواءمة الرؤية مع القيم والرسالة المؤسسية

  • استكشاف أنماط وأساليب الاتصال المختلفة
  • فهم لغة الجسد كأداة للتأثير
  • تطوير مهارات الاستماع النشط والخمس مستويات
  • استخدام تقنيات الأسئلة المتقدمة في الحوار
  • تقديم الأفكار والرؤى بطريقة مقنعة

  • أهمية بناء ثقافة ابتكارية داخل الفرق
  • أدوات تحفيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • دمج العصف الذهني والأساليب العملية للابتكار
  • تحقيق التوازن بين الجودة والكمية في الأفكار
  • استخدام الابتكار كوسيلة لخفض التكاليف وزيادة الكفاءة

  • بناء علاقات قائمة على الثقة والاحترام المتبادل
  • أساليب كسب الدعم عبر التأثير الإيجابي
  • دور الثقة بالنفس في التأثير الفعال
  • الحماس والشغف كمحرك رئيسي للآخرين
  • النماذج الحديثة لتعزيز الحضور القيادي

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به