برنامج الإدارة والقيادة المتقدمة

التخصص : القيادة

أتقن التفكير الاستراتيجي وممارسات القيادة لدفع التميز المؤسسي وبناء فرق عالية الأداء.
المدة: 10 أيام
المستوى: متقدم – محترف

نبذة تعريفية

يقدم هذا البرنامج رحلة شاملة في تطوير الاستراتيجيات المتقدمة وإتقان القيادة. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم استراتيجيات فعّالة، وتحليل البيئات المعقدة للأعمال، وترجمة الخطط إلى تنفيذ عملي. يركز البرنامج على الدور المحوري للقادة ومدراء الإدارة الوسطى في إطلاق طاقات فرق العمل، وصياغة الرؤية، وإدارة الأداء. سيتم توظيف حالات واقعية، ومحاكاة، وأطر عملية لضمان أن يفهم المشاركون المفاهيم ويطبقوها بثقة داخل مؤسساتهم..

التخصصات المستهدفة

  • القيادات العليا والتنفيذية
  • مدراء الإدارة الوسطى ورؤساء الأقسام
  • المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأعمال
  • مدراء المشاريع الباحثون عن مهارات القيادة الاستراتيجية
  • المهنيون الطامحون إلى أدوار قيادية عليا

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أطر التفكير الاستراتيجي بثقة
  • هيكلة الفرق لتحقيق أقصى أداء
  • إيصال رؤية مقنعة عبر المنظمة
  • إدارة التحديات والصراعات بثقة واحترافية
  • تعزيز الحضور القيادي والتأثير
  • تحفيز وتطوير أعضاء الفريق بفاعلية

المخرجات المتوقعة

  • تعريف وتبسيط مفاهيم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
  • تفكيك عملية الاستراتيجية إلى مراحل عملية قابلة للتطبيق.
  • تحليل البيئات الخارجية والداخلية للأعمال باستخدام أدوات متقدمة.
  • تصميم وتقديم خطط استراتيجية عملية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • تطبيق تقنيات القيادة لبناء وتحفيز وتطوير فرق عالية الأداء.
  • إدارة الأداء والصراعات بثقة وحزم.
  • إيصال الرؤية والتوجه بفاعلية لضمان التوافق والدعم.
  • تعزيز مسارهم المهني بدمج المهارات الاستراتيجية والقيادية.

فهرس المحاور التدريبية

  • مفهوم الاستراتيجية وأهميتها في الإدارة الحديثة
  • أدوات تحليل البيئة الخارجية (القوى التنافسية، العوامل الاقتصادية والسياسية)
  • التحليل الداخلي (الموارد، القدرات، الأداء المالي وغير المالي)
  • دمج التحليلات باستخدام SWOT والمصفوفات الاستراتيجية

  • مراحل التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة
  • إعداد خطة استراتيجية عملية (الإطار المكون من 5 صفحات)
  • الاستراتيجيات في التحالفات والمشاريع المشتركة
  • ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية والتنفيذ الفعّال

  • جوهر العولمة وأبعادها الاستراتيجية والتنظيمية والبشرية
  • بناء فرق التخطيط الاستراتيجي وإدارة التواصل الداخلي
  • كسب التزام الفريق ودعمه للاستراتيجية
  • التكيف مع التغيرات وضمان استدامة التنفيذ

• الفرق وقادتها

المهام والأدوار القيادية

  • صياغة الرؤية المشتركة والاتجاه الاستراتيجي
  • ديناميكيات الفرق وخصائص الفرق المتميزة
  • تطوير الفرق من خلال التعلم، التوجيه، والملاحظات البنّاءة

  • تعريف وقياس الأداء الفردي والجماعي
  • الأداء من منظور العميل الداخلي والخارجي
  • إدارة الصراعات كأداة للتطوير والتحفيز
  • تعزيز التماسك الجماعي والثقة داخل الفريق

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به