إتقان مهارات الإشراف والتطوير القيادي

التخصص : القيادة

تمكين المشرفين من القيادة بثقة، وتحفيز الأداء، وتحقيق النتائج من خلال أساليب القيادة والاتصال الحديثة.


المدة والمستوى
5 ايام - متوسط

نبذة تعريفية

في بيئات العمل الديناميكية اليوم، لم يعد الإشراف مجرد مراقبة للأداء، بل أصبح دورًا قياديًا يتطلب مهارات تواصل فعالة، وقدرة على التحفيز، ومهارة في إدارة الفرق وتحقيق الأهداف التنظيمية.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشرفين وقادة الفرق من تطوير مهاراتهم القيادية والإشرافية لتحقيق التوازن بين متطلبات العمل وتطوير الأفراد، من خلال فهم متعمق لأدوارهم، وتطبيق استراتيجيات فعالة في التوجيه والتقييم وحل المشكلات داخل فرق العمل..

التخصصات المستهدفة

  • المشرفون وقادة الفرق
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير الإداري
  • الموظفون المرشحون للترقية إلى مناصب إشرافية
  • مدربو القيادة والتطوير التنظيمي

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مهارات الإشراف الفعال وإدارة الأداء.
  • تعزيز مهارات الاتصال والتحفيز وبناء الثقة.
  • التعامل مع النزاعات واتخاذ القرارات بحكمة.
  • تقوية مهارات التوجيه والتفويض والإشراف على الفرق.
  • تطبيق أدوات تقييم الأداء وتحسين بيئة العمل.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحديد المهام والمسؤوليات الأساسية للمشرف في بيئات العمل الحديثة.
  • تطبيق أساليب الاتصال والتحفيز والتغذية الراجعة الفعالة.
  • ممارسة السلوكيات القيادية التي تعزز المساءلة وأداء الفريق.
  • حل النزاعات والتعامل مع التحديات الشخصية بشكل بنّاء.
  • استخدام أدوات تقييم الأداء وأساليب التحسين المستمر.
  • تمكين الفرق من خلال الإشراف التوجيهي والتفويض الفعال.
  • رفع الإنتاجية من خلال مواءمة الإشراف مع الأهداف المؤسسية.

فهرس المحاور التدريبية

  • فهم طبيعة الدور الإشرافي في المنظمات المعاصرة
  • الفرق بين القيادة والإشراف
  • المسؤوليات الإدارية والقيادية
  • بناء الثقة والمصداقية داخل الفريق

  • عناصر الاتصال الناجح في بيئة العمل
  • مهارات الإنصات والتأثير
  • أساليب التحفيز الفردي والجماعي
  • التغذية الراجعة الإيجابية والتقييم البنّاء

  • مفاهيم ومراحل إدارة الأداء
  • أدوات تقييم الأداء العملي
  • التفويض الفعّال وبناء القدرات
  • المتابعة والمساءلة

  • التعرف على أسباب النزاعات في بيئة العمل
  • استراتيجيات حل النزاعات وتحويلها إلى فرص
  • عملية اتخاذ القرار التحليلية
  • التفكير النقدي في المواقف الإشرافية

  • تقييم الذات وتحديد أسلوب القيادة
  • تطوير الذكاء العاطفي في الإشراف
  • قيادة الفرق عالية الأداء
  • بناء ثقافة تطوير مستدامة

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به