إتقان فن القيادة والإدارة الفعالة

التخصص : التطوير الإداري

في عالمٍ يتسارع فيه التغيير وتزداد فيه التحديات التنظيمية، أصبح إتقان فن القيادة والإدارة الفعالة مطلبًا جوهريًا لبناء مؤسسات ناجحة وقادة مؤثرين.
المدة والمستوى
5 ايام - متقدم

نبذة تعريفية

في ظل بيئات العمل المتطورة والتنافسية العالية، لم يعد النجاح يعتمد فقط على المهارات الإدارية، بل على القيادة القادرة على الإلهام، التأثير، والتوجيه الاستراتيجي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إتقان مبادئ القيادة الحديثة وأساليب الإدارة الفعالة من خلال مزيج متوازن من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية.
سيتعرّف المشاركون على أهم الممارسات العالمية في بناء الفرق عالية الأداء، إدارة التغيير المؤسسي، تطوير الذكاء العاطفي، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرار الاستراتيجي بما يضمن تحقيق نتائج مستدامة في بيئة مليئة بالتحديات.

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية.
  • مدراء الإدارة الوسطى المسؤولون عن قيادة الفرق ومتابعة الأداء.
  • قادة الفرق والمشرفون الباحثون عن تعزيز مهارات القيادة الفعالة.
  • مدراء المشاريع والاستشاريون في مجالات التطوير المؤسسي.
  • المختصون في الموارد البشرية وإدارة المواهب والقيادة التنظيمية

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية في البيئات المتغيرة.
  • تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين التواصل وتحفيز الآخرين.
  • تطوير أساليب إدارة الفرق عالية الأداء.
  • إدارة التغيير المؤسسي بفعالية ومرونة.
  • بناء الثقة والمسؤولية داخل بيئة العمل.
  • اتخاذ قرارات قيادية مدروسة ومؤثرة

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من

  • فهم العلاقة بين القيادة والإدارة وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار.
  • تطبيق أدوات فعالة في تحفيز الفرق وتحسين الإنتاجية.
  • استخدام الذكاء العاطفي لقيادة الأفراد والتعامل مع النزاعات.
  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي بثقة وفعالية.
  • تعزيز الثقافة المؤسسية القائمة على المساءلة والالتزام.
  • بناء خطة تطوير شخصية للنمو المهني المستدام.
  • قيادة المبادرات المؤسسية نحو نتائج قابلة للقياس

فهرس المحاور التدريبية

  • مفاهيم القيادة والإدارة الفعالة ودورها في النتائج المؤسسية
  • الفرق بين القائد والمدير وأثرهما على الثقافة التنظيمية
  • أساليب وأنماط القيادة (الموقفية – التحويلية – الخادمة)
  • بناء الثقة والتأثير والمسؤولية داخل الفريق

  • مكونات الذكاء العاطفي وتقييم الذات القيادي
  • تنظيم الانفعالات واتخاذ القرارات تحت الضغط
  • التواصل المؤثر والإقناع وبناء العلاقات
  • المرونة النفسية والذهنية للقائد في البيئات المتغيرة

  • ديناميكيات الفرق عالية الأداء وأدوار الفريق

• التحفيز المتقدم

التمكين، التغذية الراجعة، الاعتراف

  • إدارة ضعف الأداء والنزاعات المهنية
  • مؤشرات قياس الأداء الفردي والجماعي

  • مبادئ إدارة التغيير ونماذجها (ADKAR، Kotter)
  • تشخيص مقاومة التغيير واستراتيجيات المعالجة
  • قيادة الابتكار والتحسين المستمر
  • إدارة الأزمات واتخاذ القرار في المواقف الحرجة

  • التفكير الاستراتيجي وصياغة الأولويات
  • أدوات التحليل القيادي (SWOT، بطاقة الأداء المتوازن، تحليل أصحاب المصلحة)
  • حوكمة القرار والأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية
  • إعداد خطة نمو قيادي شخصية قابلة للقياس

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به