برنامج تطوير مدراء الإدارة الوسطى

التخصص : التطوير الإداري

تمكين مدراء الإدارة الوسطى من الرؤية الاستراتيجية والمرونة القيادية والتميز التشغيلي لربط الاستراتيجية بالتنفيذ بفعالية.


المدة والمستوى
5 ايام - متوسط إلى متقدم

نبذة تعريفية

في عالم يتسم بالتغير والتنافس الشديد، يُعد مديرو الإدارة الوسطى محور القيادة الفاعلة داخل المؤسسات، فهم صلة الوصل بين الرؤية العليا والتنفيذ العملي. من خلال هذه الدورة، يتعرف المشاركون على أحدث المفاهيم والأساليب القيادية التي تمكنهم من بناء فرق عالية الأداء، وتعزيز التنسيق بين الإدارات، وتطوير مهارات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفاعلية..

التخصصات المستهدفة

  • مدراء الإدارة الوسطى
  • قادة الفرق والمشرفون
  • مدراء المشاريع والبرامج
  • المختصون في التطوير المؤسسي والتميز
  • المدراء الجدد المنتقلون إلى المناصب القيادية

المهارات المستهدفة

  • تطبيق أساليب القيادة الحديثة والتواصل الفعّال
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرار في البيئات المعقدة
  • إدارة الأداء وتحفيز فرق العمل بكفاءة عالية
  • تطوير التفكير الاستراتيجي وربط الأهداف التشغيلية بالرؤية العامة
  • التعامل بثقة مع التغيير والتحديات التنظيمية

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • فهم الدور الاستراتيجي لمديري الإدارة الوسطى في تعزيز الأداء المؤسسي.
  • تطبيق مهارات القيادة والتوجيه لرفع كفاءة فرق العمل.
  • إدارة الأداء من خلال مؤشرات قياس واضحة ومحددة.
  • تطوير قدرات التحليل واتخاذ القرار في بيئات متغيرة.
  • مواءمة الأهداف التشغيلية مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض عبر المستويات الإدارية.
  • بناء ثقافة الثقة والمساءلة داخل الفريق.
  • قيادة مبادرات التطوير والتحسين المستمر.

فهرس المحاور التدريبية

  • موقع الإدارة الوسطى في الهيكل المؤسسي
  • الربط بين الاستراتيجية والتنفيذ
  • تحويل الأهداف العليا إلى خطط تشغيلية
  • تحديات الإدارة في بيئات العمل الحديثة

  • أنماط القيادة الموقفية وأساليب الإشراف
  • التواصل الفعّال وبناء الثقة
  • تحفيز الفرق وتحسين الأداء الجماعي
  • إدارة النزاعات وبناء ثقافة التعاون

  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • آليات المتابعة والتقييم البنّاء
  • خطط التطوير الفردي والجماعي
  • أساليب تحفيز الموظفين وتحسين الكفاءة

  • مفاهيم التغيير وقيادته بفعالية
  • مقاومة التغيير وأسبابها
  • بناء ثقافة مرنة وداعمة للابتكار
  • دراسات حالة حول التحول المؤسسي الناجح

  • أدوات التفكير التحليلي والإبداعي
  • تحليل المخاطر والفرص
  • اتخاذ القرار في ظروف الضغط
  • مواءمة القرارات مع التوجهات الاستراتيجية

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به