الماجستير المصغر في إدارة الأعمال (معتمد)

التخصص : التطوير الإداري

برنامج معتمد ومكثّف يزوّد المشاركين بفهم شامل في القيادة، الاستراتيجية، التسويق، الموارد البشرية، والمالية لإعداد قادة مؤهلين لاتخاذ قرارات دقيقة وتحقيق نتائج مؤسسية قابلة للقياس.


المدة والمستوى
10 أيام تدريبية - مهني

نبذة تعريفية

في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال المعاصرة، أصبح لزامًا على القادة والمديرين اكتساب معرفة متعددة التخصصات تدمج بين التفكير الاستراتيجي، القيادة الفعالة، والإدارة المالية والتسويقية الحديثة. يقدم برنامج الماجستير المصغر في إدارة الأعمال (Mini MBA) إطارًا تطبيقيًا متكاملاً لفهم الأنشطة المؤسسية وتحليل الأداء وصنع القرارات المستندة إلى البيانات.
يهدف البرنامج إلى بناء قادة قادرين على تحقيق التكامل بين وظائف المؤسسة وتعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال أحدث الممارسات الإدارية والقيادية المعتمدة عالميًا..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى الراغبون في تعزيز قدراتهم الإدارية.
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
  • الاستشاريون والمحللون الإداريون.
  • مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
  • المهنيون الساعون إلى الانتقال إلى مناصب قيادية.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق التفكير الاستراتيجي وصنع القرار الفعّال.
  • تحليل الأداء المالي وتفسير القوائم المالية.
  • تصميم وتنفيذ استراتيجيات تسويق رقمية متكاملة.
  • قيادة فرق العمل عالية الأداء وبناء ثقافة تحفيزية.
  • إدارة المشاريع والمخاطر وفق الأطر العالمية المعترف بها.
  • تعزيز مبادئ الحوكمة والمسؤولية المؤسسية والشفافية.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • استيعاب المفاهيم الأساسية في إدارة الأعمال وتكامل وظائف المنظمة.
  • صياغة وتنفيذ استراتيجيات مؤسسية فعّالة لتحقيق الأهداف.
  • تحليل القوائم المالية واتخاذ قرارات مالية واستثمارية سليمة.
  • تطوير فرق العمل وتطبيق أساليب القيادة التحويلية.
  • تصميم استراتيجيات تسويق مبتكرة تحقق ميزة تنافسية.
  • تعزيز إدارة الأداء المؤسسي من خلال مؤشرات قابلة للقياس.
  • تطبيق مفاهيم الحوكمة والمساءلة في بيئة الأعمال.
  • إدارة المشاريع بكفاءة عالية وضمان جودة النتائج.

فهرس المحاور التدريبية

  • تطور الفكر الإداري ووظائف الإدارة الرئيسية.
  • البيئة الداخلية والخارجية وتحليل أصحاب المصلحة.
  • التميّز التشغيلي وربط العمليات بالأهداف المؤسسية.
  • مؤشرات الأداء المتوازنة وتحقيق التكامل التنظيمي.

  • بناء الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL، قوى بورتر).
  • القيادة التحويلية وبناء فرق عمل فعّالة.
  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي والابتكار.

  • مفاهيم التسويق المعاصر وتجزئة الأسواق.
  • تحليل سلوك المستهلك واستراتيجيات التموضع.
  • إدارة علاقات العملاء (CRM) وتعزيز القيمة المؤسسية.
  • استراتيجيات التسويق الرقمي ومؤشرات الأداء التسويقي.

  • قراءة وتحليل القوائم المالية.
  • إعداد الموازنات التشغيلية وتقييم الأداء المالي.
  • إدارة التكاليف والربحية واتخاذ القرارات الاستثمارية.
  • التخطيط المالي وإدارة المخاطر والسيولة.

  • تخطيط القوى العاملة واستقطاب الكفاءات.
  • تطوير الأداء والتحفيز والاحتفاظ بالمواهب.
  • التدريب والتطوير المهني المستمر.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الأداء والنتائج.

  • مفاهيم إدارة المشاريع ودورة الحياة.
  • تحليل المخاطر وضبط الوقت والتكلفة والجودة.
  • مبادئ الحوكمة والامتثال المؤسسي.
  • دراسات حالة لمشاريع ناجحة في بيئات عمل حقيقية.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به