إدارة المصانع والشركات الحديثة

إدارة المصانع والشركات الحديثة

التخصص : الحوكمة

دورة مهنية تهدف إلى تحويل الإدارة التقليدية في المصانع والشركات إلى أنظمة مرنة ومبتكرة قائمة على البيانات لتحقيق التنافسية المستدامة.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي

نبذة تعريفية

تشهد بيئة الأعمال الصناعية تحولات كبيرة نتيجة الثورة الصناعية الرابعة والتحول الرقمي، مما يفرض على مديري المصانع والشركات تبني ممارسات إدارية حديثة ترتكز على التحليل الاستراتيجي، والابتكار التشغيلي، وإدارة الأداء وفق مؤشرات ذكية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والأساليب المستخدمة في الإدارة الصناعية الحديثة، بدءاً من التخطيط الاستراتيجي وحتى تطبيق أنظمة الجودة والحوكمة..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون ومدراء المصانع.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الشركات الصناعية.
  • قادة الأقسام التشغيلية والإنتاجية.
  • المهندسون الصناعيون ومهندسو الجودة والتحسين المستمر.
  • المستشارون والمحللون في مجالات الإدارة الصناعية والتحول الرقمي.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مبادئ الإدارة الحديثة في المصانع والشركات.
  • تعزيز التفكير التحليلي والابتكاري في اتخاذ القرار.
  • إدارة الأداء باستخدام مؤشرات تشغيلية ومالية متقدمة.
  • تحسين الكفاءة والإنتاجية عبر منهجيات Lean وKaizen.
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم التحول الرقمي والتميز المؤسسي.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحليل البيئة الصناعية الداخلية والخارجية ووضع خطط استراتيجية فعالة.
  • تطبيق أنظمة الإدارة الحديثة مثل الجودة الشاملة والإنتاج الرشيق.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية لقياس وتحسين الأداء الصناعي.
  • تطوير عمليات التشغيل والإنتاج وفق متطلبات التحول الرقمي.
  • قيادة فرق العمل وتعزيز التواصل الفعّال في بيئة العمل الصناعية.
  • تطبيق أساليب إدارة التغيير والتحسين المستمر لتحقيق التميز التشغيلي.
  • مواءمة أهداف المصنع مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
  • ضمان الامتثال لمعايير الجودة والسلامة والاستدامة.

فهرس المحاور التدريبية

  • تطور الإدارة في بيئة المصانع والشركات.
  • مبادئ الإدارة الحديثة وأثرها على الكفاءة التشغيلية.
  • التوجهات العالمية في إدارة المصانع الذكية.
  • العلاقة بين الجودة والإنتاجية والاستدامة.

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • أدوات بناء الاستراتيجية الصناعية.
  • منهجية الإدارة بالأهداف ومؤشرات الأداء.
  • دراسات حالة لمؤسسات صناعية ناجحة.

  • مفهوم الإنتاج الرشيق (Lean) وتقليل الهدر.
  • تطبيق منهجية كايزن Kaizen للتحسين المتواصل.
  • إدارة الجودة الشاملة (TQM) وأدواتها التطبيقية.
  • ضبط العمليات التشغيلية باستخدام Six Sigma.

  • أدوار القيادة الحديثة في بيئة العمل الصناعية.
  • إدارة التغيير وتطوير ثقافة التحسين المستمر.
  • تمكين فرق العمل وتعزيز الابتكار.
  • القيادة الموقفية في بيئات الإنتاج.

  • الثورة الصناعية الرابعة وتقنيات Industry 4.0.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في المصانع.
  • حوكمة البيانات والامتثال التشغيلي.
  • مؤشرات الأداء الذكية في المصانع الرقمية.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به