دورة التفاوض وإدارة الصراعات داخل المنظمات

التخصص : الامتثال

إتقان فن التفاوض وإدارة الصراعات لتحقيق نتائج رابحة للطرفين، وتعزيز العلاقات في بيئة العمل، وترسيخ ثقافة التعاون والثقة المؤسسية.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي

نبذة تعريفية

تواجه المؤسسات الحديثة تحديات معقدة تتعلق بإدارة الصراعات والتفاوض في بيئات متعددة الثقافات والمصالح. إن القدرة على التعامل الذكي مع النزاعات وتحويلها إلى فرص للتفاهم والإبداع أصبحت مهارة استراتيجية لا غنى عنها لكل قائد أو مدير.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات الصراع المؤسسي، واستخدام أساليب التفاوض الحديثة لتحقيق التوافق بين الأفراد والإدارات، وضمان بيئة عمل إيجابية تسهم في رفع الأداء والالتزام التنظيمي.
من خلال دراسات حالة وتمارين عملية، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل المواقف التفاوضية، وبناء الثقة، وإدارة الخلافات بذكاء واحترافية..

التخصصات المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مدراء المشاريع والعمليات
  • المستشارون القانونيون والتنظيميون
  • قادة الفرق والمشرفون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق استراتيجيات تفاوض متقدمة لنجاح المؤسسة
  • إدارة وحل النزاعات بين الأفراد والفرق بثقة
  • تعزيز الذكاء العاطفي والتواصل تحت الضغط
  • بناء الثقة والعلاقات طويلة الأمد
  • تحليل ديناميكيات القوى ومصالح الأطراف
  • استخدام أطر الوساطة وحل النزاعات المنظمة

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على

  • تحديد مصادر وأنواع الصراعات التنظيمية وتأثيرها على الأداء.
  • تطبيق نماذج تفاوض فعّالة لتحقيق مكاسب متبادلة.
  • إدارة المحفزات العاطفية والتعامل مع الشخصيات الصعبة باحترافية.
  • تطوير استراتيجيات الوساطة وحل النزاعات الداخلية.
  • تعزيز التعاون والثقة بين الإدارات المختلفة.
  • استخدام التقنيات السلوكية والنفسية للتأثير في النتائج.
  • بناء ثقافة حوار بنّاء وحل مشكلات مؤسسية إيجابية.
  • ربط نتائج التفاوض بالأهداف والقيم المؤسسية.

فهرس المحاور التدريبية

  • ماهية الصراع وأسبابه في بيئة العمل
  • الفرق بين الصراع البنّاء والمدمّر
  • أنماط الصراع ومستوياته داخل المنظمة
  • الأسس النفسية والسلوكية للصراع والتفاوض

  • مراحل العملية التفاوضية
  • تحليل المواقف التفاوضية وتحديد المصالح
  • استراتيجيات التفاوض التعاوني والتنافسي
  • مهارات الإقناع والتأثير في الأطراف المختلفة

  • نماذج وأساليب إدارة الصراع
  • تقنيات الوساطة والتحكيم داخل المؤسسات
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة النزاعات
  • أدوات تحليل الأطراف المعنية (Stakeholder Mapping)

  • إدارة الخلافات بين الإدارات متعددة المصالح
  • بناء الثقة خلال العمليات التفاوضية
  • التعامل مع المواقف المعقدة وضغوط العمل
  • تطبيق حالات عملية لمحاكاة التفاوض الجماعي

  • التفاوض في العقود والمشاريع المشتركة
  • التفاوض في بيئات متعددة الثقافات
  • استراتيجيات كسب المواقف الصعبة
  • تصميم بيئة عمل قائمة على الحوار والتفاهم

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به