إتقان القيادة الاستراتيجية: إحداث الأثر، قيادة التغيير، واتخاذ القرارات الفعّالة

التخصص : القيادة

المدة: 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
المستوى: متوسط إلى متقدم
المكان: قاعة تدريبية مجهّزة

نبذة تعريفية

برنامج معتمد يزوّد القادة وصناع القرار بالعقلية الاستراتيجية، والأدوات، والأطر العملية اللازمة لإلهام الفرق، وقيادة التحول المؤسسي، واتخاذ قرارات عالية التأثير في بيئات مليئة بالتغيير والتعقيد. سيتعرف المشاركون على نماذج متقدمة للقيادة، ويتقنون استراتيجيات إدارة التغيير، ويعززون قدرتهم على التأثير في النتائج داخل بيئات ديناميكية.

التخصصات المستهدفة

  • المدراء وكبار التنفيذيين
  • رؤساء الأقسام وقادة الفرق
  • مدراء المشاريع والبرامج
  • المهنيون المنتقلون إلى أدوار قيادية استراتيجية

المهارات المستهدفة

  • التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل
  • اتخاذ القرارات الفعالة في ظل عدم اليقين
  • قيادة التغيير والتحول المؤسسي
  • مهارات التأثير وإدارة أصحاب المصلحة
  • قياس الأثر المؤسسي

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من

  • تطبيق الأطر الاستراتيجية لدعم القرارات القيادية.
  • قيادة مبادرات التغيير المؤسسي بثقة ووضوح.
  • إدارة التحديات المعقدة من خلال قرارات مبنية على الأدلة.
  • توحيد الفرق والموارد لتحقيق نتائج عالية الأثر.
  • ترسيخ ثقافة التكيف والابتكار في المؤسسة.

فهرس المحاور التدريبية

  • تعريف القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة
  • الكفاءات الأساسية للقادة المؤثرين
  • الموازنة بين الرؤية والاستراتيجية والتنفيذ

  • تحويل الرؤية إلى نتائج قابلة للقياس
  • بناء أنظمة أداء مستدامة
  • توظيف البيانات والتحليلات كميزة استراتيجية

  • نماذج وأطر إدارة التغيير
  • التغلب على المقاومة وبناء الالتزام
  • التواصل المؤثر لكسب الثقة أثناء التغيير

  • أدوات وتقنيات اتخاذ القرار المنهجي
  • إدارة الغموض وعدم اليقين
  • الانحيازات السلوكية والفخاخ الإدراكية في القيادة

  • بناء التحالفات وإدارة العلاقات الرئيسية
  • التفاوض بسلطة ومصداقية
  • إلهام الالتزام من خلال القيادة الأصيلة

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به