الماستر كلاس في القيادة: إدارة الفرق والأعمال

التخصص : التطوير الإداري

انطلق في رحلة قيادية متقدمة تحول الإمكانات إلى تميّز، من خلال تمكين القادة من إلهام فرق العمل، وتعزيز الابتكار، وقيادة منظوماتهم نحو التميز المؤسسي
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط - متقدم

نبذة تعريفية

تتناول هذه الدورة المتقدمة في القيادة المفاهيم الجوهرية التي تميّز القائد الفعّال، بدءًا من فهم الذات وأنماط القيادة الشخصية، وصولًا إلى مهارات إدارة الفريق والتواصل الفعّال والابتكار التنظيمي.
من خلال تحليل معمّق وتطبيقات عملية، سيكتسب المشاركون أدوات عملية لتعزيز قدراتهم القيادية على المستويين الفردي والمؤسسي، مع التركيز على بناء القيم القيادية والإلهام بالقدوة.
تُعد هذه الدورة مكثفة، ديناميكية، وعالية الأثر، مصممة لتطوير القيادات الحالية والمستقبلية وتمكينها من مواجهة التحديات الحديثة في بيئات الأعمال المتسارعة.

التخصصات المستهدفة

  • المدراء في المؤسسات والشركات.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • الموظفون المتميزون الذين يتم إعدادهم لتولي مناصب إدارية.
  • القيادات الوسطى الساعية إلى تعزيز كفاءاتها القيادية والابتكارية

المهارات المستهدفة

  • مهارات القيادة المتقدمة.
  • إدارة الفريق والتحفيز الجماعي.
  • مهارات التواصل الفعّال.
  • التفكير الابتكاري وصنع القرار.
  • لغة الجسد وفنون التأثير

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

  • تحليل أنماطهم القيادية وفهم نقاط القوة الشخصية.
  • تطبيق أدوات القيادة العملية في بيئات العمل اليومية.
  • تقديم تغذية راجعة فعّالة لأعضاء الفريق.
  • قيادة فرق العمل نحو الإبداع وتحقيق النتائج.
  • غرس القيم القيادية من خلال القدوة.
  • استخدام مهارات التواصل الاستراتيجي لتعزيز التأثير.
  • توليد أفكار مبتكرة تدعم النمو المؤسسي.
  • بناء ثقافة قيادية قائمة على النزاهة والمساءلة

فهرس المحاور التدريبية

  • أهمية الإدراك الذاتي في القيادة.
  • المهارات الشخصية والاجتماعية للقائد.
  • أنماط السلوك القيادي المفضلة.
  • فهم نموذج القيادة المتكاملة.
  • إزالة العوائق العاطفية التي تحد من الفاعلية القيادية.

  • إدارة العلاقات مع الآخرين وبناء الثقة.
  • فهم مراحل تطور الأفراد داخل الفريق.
  • تعزيز نقاط القوة الطبيعية للقائد.
  • استراتيجيات تطوير فرق العمل الفعّالة.
  • ديناميكيات الفريق وبناء الانسجام المؤسسي.

  • تبني الأفكار الجديدة والانفتاح على التغيير.
  • تطوير مهارات التفكير المتشعب والإبداعي.
  • إزالة الحواجز التي تحد من الإبداع.
  • فهم مراحل العملية الإبداعية في بيئة العمل.
  • استخدام الاستعارات والتشبيهات لتوليد أفكار مبتكرة.

  • الإنصات الفعّال وأثره في بناء الثقة.
  • تعزيز مهارات الإصغاء والتفاعل الإيجابي.
  • قراءة لغة الجسد والتعبير غير اللفظي.
  • تحفيز الآخرين وتوجيههم نحو الأهداف.
  • إدارة الضغط والتعامل مع المواقف الصعبة.

  • القيادة بالقدوة كنموذج للتأثير.
  • المرونة في مواجهة التحديات القيادية.
  • التحفيز الذاتي من خلال النية الواعية.
  • بناء العلاقات المقنعة والإقناع الإيجابي.
  • النزاهة كركيزة للمساءلة القيادية

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به