تنمية المهارات القيادية للمشرفين والمديرين

تنمية المهارات القيادية للمشرفين والمديرين

التخصص : القيادة

اكتسب المهارات القيادية الأساسية التي تمكّنك من توجيه فرقك بفاعلية، وتحفيز الأداء المؤسسي، وإدارة التغيير بثقة لتحقيق أهدافك الاستراتيجية.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي

نبذة تعريفية

في عالم الأعمال المتغير باستمرار، يُعد تطوير المهارات القيادية للمشرفين والمديرين عنصرًا محوريًا في تعزيز الأداء التنظيمي واستدامة النجاح. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بإطار شامل لفهم مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة، مع التركيز على تطبيقات عملية لإدارة الأفراد والمشروعات والأولويات بكفاءة.
سيتعرّف المشاركون على الأدوات القيادية الأساسية التي تضمن قيادة فعالة قائمة على التحفيز، التواصل، إدارة الأداء، والتعامل الذكي مع التحديات اليومية..

التخصصات المستهدفة

  • المشرفون ومديرو الفرق.
  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات.
  • القادة الميدانيون في القطاعات المختلفة.
  • الموظفون الذين يتم إعدادهم لتولي مناصب إشرافية أو قيادية.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الميدانية وإدارة الفرق.
  • إدارة الوقت والأولويات.
  • التواصل الفعّال وحل النزاعات.
  • الذكاء العاطفي والتأثير الإيجابي.
  • التحفيز والتدريب من أجل الأداء.
  • إدارة التغيير والتطوير الشخصي.
  • التفكير النقدي وحل المشكلات.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على

  • التمييز بين مفهومي القيادة والإدارة وتطبيق الممارسات المناسبة لكلٍ منهما.
  • تحديد المحركات الأساسية للنجاح القيادي والإداري.
  • اكتساب مهارات القيادة العملية في التحفيز، التواصل، وإدارة الأداء.
  • التعامل الفعّال مع التغيير المؤسسي والتحديات التنظيمية.
  • إعداد خطة تطوير شخصية تعزز القدرات القيادية والمهنية.

فهرس المحاور التدريبية

  • التمييز بين القيادة والإدارة.
  • كيف تؤثر القيادة على الأداء المؤسسي؟
  • دورة القيادة اليومية والأسبوعية والشهرية.
  • صندوق أدوات القيادة والإدارة.
  • التقييم الذاتي للقيادة الشخصية.

  • التعامل مع المشتتات وتقدير قيمة الوقت.
  • مهارات تحديد الأولويات والتنظيم الشخصي.
  • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف.
  • أسرار العمل الجماعي وتحقيق الأهداف المشتركة.
  • أساسيات إدارة المشاريع للمديرين.
  • التنسيق والقيادة في العصر الرقمي.

  • الذهنية القيادية وديناميكيات الفريق.
  • التحفيز والتغلب على المعتقدات المعيقة للأداء.
  • الذكاء العاطفي والتأثير في الآخرين.
  • بناء الثقة والعمل الجماعي الفعّال.
  • الاستماع العميق والتعلّم الجماعي.
  • القيادة الموقفية ونموذج المدير في الدقيقة الواحدة.

  • استراتيجيات التواصل القيادي والإداري.
  • بناء المصداقية والانسجام مع الفريق.
  • مهارات الاستماع وطرح الأسئلة المؤثرة.
  • مهارات الإقناع والتعامل مع النزاعات.
  • التفاوض لتحقيق مبدأ الكسب المشترك (Win-Win).

  • نظريات التغيير وطرق تسهيل التحول المؤسسي.
  • التدريب من أجل الأداء والتغذية الراجعة البنّاءة.
  • إدارة الحوارات الصعبة والنزاعات.
  • إدارة العلاقات الرأسية والأفقية.
  • خطة النمو الشخصي والتطوير المستقبلي.
  • تلخيص شامل للمهارات القيادية والإدارية.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به