الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات

التخصص : التطوير الإداري

تُعد مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات من الركائز الأساسية التي تُمكّن الأفراد من مواجهة التحديات المعقدة في بيئات العمل الحديثة، وتعزز قدرتهم على توليد حلول مبتكرة واتخاذ قرارات استراتيجية تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.


المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط

نبذة تعريفية

في ظل التحولات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال اليوم، أصبحت مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات عناصر محورية للتميز المؤسسي والنجاح المهني. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير أدوات وأساليب عملية لتوليد الأفكار الجديدة، وتقييم المعلومات بعمق، وتطبيق استراتيجيات متقدمة في اتخاذ القرار.
من خلال دراسات حالة تطبيقية وتمارين تفاعلية، سيتمكن المشاركون من تعزيز قدراتهم في التفكير التحليلي والإبداعي، وتحفيز فرق العمل نحو الابتكار، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة..

التخصصات المستهدفة

  • القادة والمديرون الباحثون عن حلول مبتكرة.
  • رواد الأعمال الراغبون في تعزيز التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • العاملون في المجالات الإبداعية أو التطوير المؤسسي.
  • المربّون والمدربون الساعون إلى تنمية التفكير النقدي لدى طلابهم.
  • فرق العمل التي تتطلّع إلى تحسين التعاون والإبداع الجماعي.
  • الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم التحليلية والإبداعية.
  • المستشارون والخبراء الراغبون في صقل مهاراتهم الاستراتيجية.

المهارات المستهدفة

  • توليد الأفكار الإبداعية وتطبيق تقنيات التفكير الابتكاري.
  • التحليل النقدي للمعلومات واتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تطبيق منهجيات منهجية لحل المشكلات المعقدة.
  • تنمية التفكير المنطقي والتحليل الاستراتيجي.
  • تعزيز مهارات التواصل والعرض للأفكار المبتكرة.
  • بناء المرونة الذهنية والقدرة على التكيف.
  • تحفيز الإبداع الجماعي داخل فرق العمل.
  • تجاوز العوائق الذهنية وتطوير عقلية النمو.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • ابتكار حلول مبتكرة وقابلة للتطبيق في بيئات العمل.
  • تحليل المشكلات واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التفكير النقدي.
  • استخدام أدوات متقدمة لتقييم الخيارات وتحليل النتائج.
  • تعزيز الإبداع الفردي والجماعي لتحسين الأداء المؤسسي.
  • تطوير المرونة الذهنية في التعامل مع التحديات.
  • تطبيق التفكير الإبداعي في حل المشكلات الواقعية.
  • بناء ثقافة تحليلية تدعم الابتكار المستدام.
  • تحسين التواصل الفعّال لعرض الأفكار والحلول.
  • تقييم فعالية الحلول وتنفيذها بكفاءة.
  • قيادة فرق العمل بأسلوب يدعم التفكير الإبداعي والتكامل المعرفي.

فهرس المحاور التدريبية

  • تعريف الإبداع وأهميته في حل المشكلات.
  • العلاقة بين الإبداع والابتكار في بيئات العمل.
  • أنواع الإبداع الفردي والجماعي.
  • العوائق الذهنية التي تحد من الإبداع وأساليب تجاوزها.
  • تقنيات التفكير الابتكاري مثل العصف الذهني ورسم الخرائط الذهنية.
  • تحليل دراسات حالة حول ابتكارات مؤسسية ناجحة.

  • مفهوم التفكير النقدي ودوره في اتخاذ القرار.
  • التحليل المنطقي للمعلومات وتقييم الفرضيات.
  • تجنّب التحيّزات الإدراكية الشائعة.
  • استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL.
  • تطبيق التفكير التأملي لتحسين جودة القرارات.

  • استعراض نماذج حل المشكلات مثل PDCA و5 Whys.
  • تحليل الأسباب الجذرية وتفكيك المشكلات المعقدة.
  • تطبيق الأساليب المنهجية لتحديد البدائل الأنسب.
  • استخدام المصفوفات التحليلية وأدوات اتخاذ القرار.
  • دراسات حالة تطبيقية حول مشكلات تنظيمية واقعية.

  • ديناميكيات فرق العمل الإبداعية وأثر التنوع.
  • أساليب بناء بيئة عمل محفّزة على التفكير المفتوح.
  • مهارات التغذية الراجعة البنّاءة في بيئات التعاون.
  • إدارة النزاعات الفكرية ضمن الفرق متعددة الاختصاصات.
  • قيادة الفرق بأسلوب محفّز للابتكار الجماعي.

  • دمج التفكير الإبداعي والنقدي في تحديات واقعية.
  • مواءمة الحلول المبتكرة مع الأهداف المؤسسية.
  • إدارة المخاطر عند تنفيذ الحلول الإبداعية.
  • تطوير مشروع تطبيقي متكامل يعكس مهارات المتدرب.
  • عرض وتقييم الحلول أمام لجنة أو جهة مختصة.

مزايا الدورة

  • محتوى تطبيقي حديث
  • أمثلة واقعية وتمارين قيادية
  • تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر
  • شهادة معتمدة قابلة للتحقق برمز QR

يحدث في

اضغط على الحدث لعرضه والاشتراك به