إدارة مخاطر المناخ والمرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال

التخصص : ادارة المخاطر

برنامج تدريبي متخصص يركز على تطوير قدرات المؤسسات في تقييم وإدارة المخاطر المناخية، وتعزيز المرونة المؤسسية، وضمان استمرارية الأعمال في ظل التغيرات البيئية المتسارعة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد العالم تصاعداً غير مسبوق في المخاطر المرتبطة بالتغير المناخي، مما يجعل المؤسسات مطالبة بتطوير استراتيجيات متكاملة تجمع بين إدارة المخاطر، والمرونة المؤسسية، واستمرارية الأعمال. ولم تعد المخاطر المناخية تقتصر على الجوانب البيئية، بل أصبحت تؤثر بصورة مباشرة في العمليات التشغيلية، وسلاسل الإمداد، والاستثمارات، والامتثال التنظيمي. تستعرض هذه الدورة أفضل الممارسات العالمية لتحديد المخاطر المناخية وتحليلها، وبناء القدرات المؤسسية للاستجابة والتعافي، مع تعزيز استدامة الأعمال والجاهزية المستقبلية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء المخاطر المؤسسية.
  • مدراء استمرارية الأعمال.
  • مدراء الاستدامة والتغير المناخي.
  • مدراء العمليات.
  • مدراء الجودة والحوكمة.
  • مسؤولو الامتثال وإدارة الأزمات.
  • المستشارون في إدارة المخاطر والاستدامة.

المهارات المستهدفة

  • تقييم المخاطر المناخية.
  • تحليل السيناريوهات المناخية.
  • تطوير المرونة المؤسسية.
  • تصميم خطط استمرارية الأعمال.
  • دمج المخاطر المناخية في إدارة المخاطر المؤسسية.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية أثناء الأزمات.

المخرجات المتوقعة

  • تفسير التأثيرات التشغيلية والاستراتيجية للمخاطر المناخية على المؤسسات.
  • تطبيق منهجيات تقييم وتحليل المخاطر المناخية وفق الممارسات العالمية.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال.
  • تصميم خطط استجابة وتعافٍ للتعامل مع الاضطرابات المرتبطة بالمناخ.
  • دمج الاعتبارات المناخية ضمن إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
  • دعم اتخاذ القرارات المبنية على المخاطر والاستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المخاطر المناخية وأنواعها.
  • الاتجاهات العالمية للتغير المناخي.
  • العلاقة بين المخاطر المناخية واستمرارية الأعمال.
  • مبادئ المرونة المؤسسية.
  • المتطلبات التنظيمية والحوكمية.

  • تحديد مصادر المخاطر المناخية.
  • تقييم الاحتمالية والأثر.
  • تحليل السيناريوهات المناخية.
  • تقييم المخاطر الفيزيائية والانتقالية.
  • أولويات المعالجة.

  • بناء القدرات المؤسسية.
  • مرونة العمليات وسلاسل الإمداد.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • إدارة الأزمات المرتبطة بالمناخ.
  • مؤشرات قياس المرونة.

  • مبادئ إدارة استمرارية الأعمال.
  • تحليل أثر الأعمال (BIA).
  • تطوير خطط الاستجابة والتعافي.
  • إدارة الانقطاعات التشغيلية.
  • المراجعة والتحسين المستمر.

  • حوكمة المخاطر المناخية.
  • التكامل مع إدارة المخاطر المؤسسية.
  • الإفصاح والتقارير المتعلقة بالمناخ.
  • مؤشرات الأداء والقياس.
  • خارطة الطريق لتعزيز المرونة طويلة المدى.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR