الانتقال المؤسسي نحو اقتصاد منخفض الكربون

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي احترافي يركز على تمكين المؤسسات من التخطيط والتنفيذ الفعال للتحول نحو اقتصاد منخفض الكربون بما يعزز الاستدامة والتنافسية طويلة المدى.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد العالم تحولاً متسارعاً نحو اقتصاد منخفض الكربون مدفوعاً بالالتزامات المناخية والتشريعات البيئية وتوقعات المستثمرين والعملاء. وأصبحت المؤسسات مطالبة بتطوير استراتيجيات تحول متكاملة تحقق التوازن بين النمو الاقتصادي، وخفض الانبعاثات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية والابتكار المستدام.
توفر هذه الدورة إطاراً عملياً لفهم متطلبات التحول المؤسسي، وتقييم الجاهزية، ووضع خارطة طريق متكاملة لإدارة الكربون، ودمج الاستدامة في القرارات الاستراتيجية بما يدعم تحقيق الحياد الكربوني وتعزيز القدرة التنافسية..

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون.
  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء الاستراتيجية والتخطيط.
  • مدراء البيئة والطاقة.
  • مدراء العمليات.
  • مدراء المخاطر والحوكمة.
  • مدراء المشاريع.
  • جميع المسؤولين عن مبادرات الاستدامة والتحول المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • قيادة التحول منخفض الكربون.
  • التخطيط الاستراتيجي للاستدامة.
  • إدارة الانبعاثات الكربونية.
  • تقييم جاهزية المؤسسات.
  • تطوير خرائط الطريق.
  • دمج مبادئ ESG في الأعمال.

المخرجات المتوقعة

  • فهم متطلبات التحول نحو اقتصاد منخفض الكربون.
  • تقييم جاهزية المؤسسة للتحول المستدام.
  • تصميم خارطة طريق للتحول المؤسسي.
  • دمج إدارة الكربون في الاستراتيجية المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات أداء لمتابعة تنفيذ المبادرات.
  • دعم تحقيق أهداف الحياد الكربوني والاستدامة طويلة المدى.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاقتصاد منخفض الكربون.
  • التغيرات العالمية والمحركات الرئيسة.
  • التحديات والفرص للمؤسسات.
  • الاتجاهات الدولية والسياسات المناخية.
  • دور القيادة في التحول.

  • تقييم الوضع الحالي.
  • تحليل الانبعاثات واستهلاك الموارد.
  • تحليل الفجوات.
  • تحديد الأولويات.
  • إشراك أصحاب المصلحة.

  • صياغة الرؤية والأهداف.
  • إدارة الكربون.
  • إزالة الكربون.
  • دمج ESG في الاستراتيجية.
  • إدارة المخاطر والفرص.

  • إدارة المبادرات.
  • تحسين كفاءة الطاقة.
  • الابتكار والتقنيات النظيفة.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • قياس الأداء والتحسين المستمر.

  • الحوكمة المؤسسية.
  • الإفصاح وتقارير الاستدامة.
  • مؤشرات الأداء.
  • خارطة الطريق المستقبلية.
  • أفضل الممارسات العالمية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR