قياس أداء ESG وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة

قياس أداء ESG وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي احترافي يركز على تصميم وقياس مؤشرات أداء ESG والاستدامة لدعم اتخاذ القرار وتحقيق التحسين المستمر والامتثال لأفضل الممارسات العالمية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبح قياس أداء الاستدامة ومؤشرات ESG أحد العناصر الأساسية لتقييم الأداء المؤسسي وتعزيز الشفافية وتحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية. وتسعى المؤسسات اليوم إلى تطوير مؤشرات أداء فعالة تساعدها على متابعة الإنجاز، وإدارة المخاطر، وقياس الأثر البيئي والاجتماعي والحوكمي بما يتوافق مع أفضل المعايير الدولية.
توفر هذه الدورة إطاراً متكاملاً لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وتحليل نتائجها، واستخدامها في إعداد التقارير ودعم التحسين المستمر..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
  • مدراء الاستراتيجية.
  • مسؤولو ESG.
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال.
  • محللو البيانات ومؤشرات الأداء.
  • جميع المختصين بإدارة الأداء والاستدامة.

المهارات المستهدفة

  • تصميم مؤشرات ESG.
  • تطوير مؤشرات الاستدامة.
  • قياس الأداء المؤسسي.
  • تحليل البيانات والمؤشرات.
  • إعداد لوحات المتابعة التنفيذية.
  • دعم التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجيات قياس أداء ESG والاستدامة.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
  • تطوير منظومة متكاملة لقياس الأداء المؤسسي.
  • تحليل نتائج مؤشرات الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
  • إعداد لوحات متابعة وتقارير أداء فعالة.
  • دعم اتخاذ القرار والتحسين المستمر من خلال مؤشرات الاستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم ESG وأهميته.
  • أبعاد الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة.
  • مؤشرات الأداء المؤسسي.
  • العلاقة بين ESG والاستراتيجية.
  • أفضل الممارسات العالمية.

  • خصائص مؤشرات الأداء الفعالة.
  • ربط KPIs بالأهداف الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء البيئية.
  • مؤشرات الأداء الاجتماعية.
  • مؤشرات الحوكمة.

  • جمع البيانات.
  • جودة البيانات.
  • تحليل مؤشرات الأداء.
  • المقارنات المرجعية Benchmarking.
  • تحديد فرص التحسين.

  • تصميم Dashboards.
  • إعداد تقارير ESG.
  • عرض النتائج للإدارة.
  • متابعة الأداء الدوري.
  • التحسين المستمر.

  • حوكمة مؤشرات الأداء.
  • إدارة دورة حياة KPI.
  • دمج ESG في الأداء المؤسسي.
  • مراجعة وتحديث المؤشرات.
  • خارطة طريق للتحسين المستدام.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR