القيادة التنفيذية في الاستدامة والتحول المناخي

التخصص : ادارة المخاطر

طوّر قدراتك القيادية لقيادة التحول المؤسسي نحو الاستدامة، وتعزيز المرونة المناخية، ودمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية في القرارات الاستراتيجية وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت الاستدامة والتحول المناخي من أهم المحركات الاستراتيجية التي تعيد تشكيل بيئة الأعمال العالمية، حيث تواجه المؤسسات تحديات متزايدة تتعلق بالمخاطر المناخية، والامتثال التنظيمي، وتوقعات المستثمرين، وتحقيق التنمية المستدامة. ولم يعد النجاح المؤسسي يقاس بالأداء المالي فقط، بل بقدرة القيادات التنفيذية على دمج الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية وصناعة القرارات.
تقدم هذه الدورة إطاراً تنفيذياً متكاملاً لتطوير القيادات القادرة على قيادة التحول نحو اقتصاد منخفض الكربون، وبناء استراتيجيات الاستدامة، وتعزيز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وإدارة المخاطر والفرص المناخية، بما يحقق قيمة اقتصادية واجتماعية وبيئية مستدامة للمؤسسات.

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
  • أعضاء مجالس الإدارة.
  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء إدارة المخاطر.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مدراء الحوكمة والامتثال.
  • القيادات التنفيذية في القطاعين العام والخاص.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية للاستدامة.
  • تطوير استراتيجيات التحول المناخي.
  • دمج مبادئ ESG في القرارات التنفيذية.
  • إدارة المخاطر والفرص المناخية.
  • الحوكمة والاستدامة المؤسسية.
  • قيادة التغيير والتحول التنظيمي.
  • قياس الأداء المستدام.
  • اتخاذ القرارات طويلة المدى.

المخرجات المتوقعة

  • قيادة مبادرات الاستدامة والتحول المناخي على المستوى التنفيذي.
  • تصميم استراتيجيات مؤسسية متوافقة مع أهداف الاستدامة العالمية.
  • دمج اعتبارات المناخ والاستدامة في الحوكمة وصنع القرار.
  • تقييم وإدارة المخاطر والفرص المناخية بفاعلية.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي.
  • تعزيز القدرة المؤسسية على تحقيق النمو المستدام والمرونة المستقبلية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور مفهوم القيادة المستدامة.
  • الاتجاهات العالمية في الاستدامة والعمل المناخي.
  • دور القيادة التنفيذية في تحقيق التحول المؤسسي.
  • العلاقة بين الاستدامة والميزة التنافسية.
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للاستدامة.

  • دمج الاستدامة في الرؤية والرسالة.
  • تطوير استراتيجية التحول المناخي.
  • مواءمة الاستراتيجية مع أهداف التنمية المستدامة (SDGs).
  • دمج مبادئ ESG في التخطيط الاستراتيجي.
  • أولويات الاستثمار المستدام.

  • حوكمة الاستدامة على مستوى مجلس الإدارة.
  • المخاطر المناخية المادية والانتقالية.
  • إدارة المخاطر والفرص البيئية.
  • الامتثال للمتطلبات التنظيمية.
  • اتخاذ القرارات المبنية على تحليل المخاطر.

  • مؤشرات أداء الاستدامة.
  • قياس الأثر البيئي والاجتماعي.
  • الابتكار كعامل للتحول المستدام.
  • الاقتصاد منخفض الكربون.
  • بناء المرونة المؤسسية.

  • قيادة التغيير المؤسسي.
  • إشراك أصحاب المصلحة.
  • التواصل التنفيذي في الاستدامة.
  • خارطة الطريق للتحول المناخي.
  • الاتجاهات المستقبلية في القيادة المستدامة.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR