التخطيط الاستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الحياد الصفري

التخصص : الاستدامة

تمكّن هذه الدورة المشاركين من تصميم وتنفيذ خارطة طريق استراتيجية لتحقيق الحياد الصفري، ودمج إزالة الكربون والاستدامة ضمن التخطيط المؤسسي وصناعة القرار.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبح التحول نحو الحياد الصفري أحد أهم المحاور الاستراتيجية التي تعيد تشكيل نماذج الأعمال والقدرة التنافسية للمؤسسات حول العالم. ولم يعد خفض الانبعاثات مجرد التزام بيئي، بل أصبح عنصراً رئيسياً في التخطيط المؤسسي، وإدارة المخاطر، وتعزيز القيمة طويلة المدى، والاستجابة لمتطلبات المستثمرين والجهات التنظيمية.
تتناول هذه الدورة المنهجيات الحديثة لإعداد استراتيجيات الحياد الصفري، بدءاً من تحليل الوضع الحالي، ووضع الأهداف المناخية، وبناء خارطة التحول، وصولاً إلى دمج الحوكمة، وإدارة الأداء، والاستثمار المستدام، وآليات المتابعة المستمرة بما يضمن تحقيق تحول مؤسسي منظم ومتوافق مع أفضل الممارسات العالمية..

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون والإدارة العليا.
  • مدراء الاستدامة والتغير المناخي.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء إدارة المخاطر.
  • مدراء الحوكمة والامتثال.
  • مدراء العمليات.
  • مدراء المشاريع الاستراتيجية.
  • مسؤولو ESG والاستدامة.
  • مستشارو التحول المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الحياد الصفري.
  • إعداد خرائط التحول المؤسسي.
  • دمج الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد أولويات إزالة الكربون.
  • إدارة مبادرات التحول المناخي.
  • تطوير مؤشرات الأداء الخاصة بالحياد الصفري.
  • مواءمة الاستراتيجية مع متطلبات ESG.
  • قيادة برامج التحول المستدام.

المخرجات المتوقعة

  • تحليل جاهزية المؤسسة للتحول نحو الحياد الصفري.
  • تصميم استراتيجية مؤسسية متكاملة لتحقيق أهداف Net Zero.
  • إعداد خارطة طريق للتحول وإزالة الكربون وفق أولويات الأعمال.
  • دمج الحوكمة وإدارة المخاطر ضمن برامج التحول المناخي.
  • تطوير مؤشرات أداء لمتابعة تنفيذ استراتيجية الحياد الصفري.
  • مواءمة مبادرات الاستدامة مع المتطلبات الدولية وأهداف المؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الحياد الصفري وأهميته الاستراتيجية.
  • الاتجاهات العالمية والسياسات المناخية.
  • دور القيادة في التحول المستدام.
  • تحليل التحديات والفرص المؤسسية.
  • بناء الرؤية الاستراتيجية للتحول.

  • تقييم الانبعاثات والجاهزية المؤسسية.
  • تحليل الفجوات الاستراتيجية.
  • تحديد الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
  • تحديد أولويات إزالة الكربون.
  • مواءمة الأهداف مع استراتيجية المؤسسة.

  • مراحل التحول نحو الحياد الصفري.
  • تحديد المبادرات الاستراتيجية.
  • إدارة المحافظ والبرامج المناخية.
  • تخطيط الموارد والاستثمارات.
  • إدارة التغيير المؤسسي.

  • حوكمة برامج التحول المناخي.
  • إدارة المخاطر والفرص.
  • مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة.
  • التقارير التنفيذية وقياس الإنجاز.
  • التحسين المستمر.

  • تعزيز ثقافة الاستدامة.
  • الابتكار في مبادرات الحياد الصفري.
  • التعاون مع أصحاب المصلحة.
  • مراجعة الاستراتيجية وتحديثها.
  • الاستعداد للمتطلبات المستقبلية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR