دمج الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي متخصص يمكّن المؤسسات من دمج مبادئ الاستدامة ضمن التخطيط الاستراتيجي لتعزيز المرونة المؤسسية، وتحقيق النمو طويل الأجل، ورفع القيمة المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت الاستدامة اليوم عنصراً أساسياً في صياغة الاستراتيجيات المؤسسية الحديثة، ولم تعد مجرد مبادرات بيئية أو مسؤولية اجتماعية منفصلة عن الأعمال. إذ تعتمد المؤسسات الرائدة على دمج مبادئ الاستدامة في عمليات التخطيط الاستراتيجي لضمان تحقيق النمو المستدام، وتعزيز القدرة التنافسية، وتحسين إدارة المخاطر، والاستجابة لمتطلبات المستثمرين والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة. تستعرض هذه الدورة المنهجيات العالمية لدمج الاستدامة في دورة التخطيط الاستراتيجي، وتحويلها إلى أهداف ومؤشرات أداء ومبادرات قابلة للتنفيذ..

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون والإدارة العليا
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي
  • مدراء الاستدامة
  • مدراء الحوكمة والمخاطر
  • مدراء تطوير الأعمال
  • مدراء الأداء المؤسسي
  • مسؤولو ESG
  • مستشارو التطوير المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • دمج الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي
  • مواءمة الاستراتيجية مع أهداف التنمية المستدامة
  • تطوير مؤشرات أداء الاستدامة
  • تحليل المخاطر والفرص المستدامة
  • إعداد خارطة طريق استراتيجية للاستدامة
  • مواءمة الحوكمة مع الاستراتيجية المستدامة

المخرجات المتوقعة

  • تفسير العلاقة بين الاستدامة والتخطيط الاستراتيجي المؤسسي.
  • دمج مبادئ ESG ضمن صياغة الاستراتيجية المؤسسية.
  • تصميم أهداف استراتيجية تدعم التنمية المستدامة.
  • تطوير مؤشرات أداء تقيس تنفيذ استراتيجية الاستدامة.
  • إعداد خارطة طريق للاستدامة مرتبطة بالأولويات المؤسسية.
  • تعزيز مواءمة الحوكمة وإدارة المخاطر مع الأهداف الاستراتيجية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاستدامة المؤسسية
  • تطور الاستراتيجيات المستدامة
  • القيمة طويلة الأجل
  • الاتجاهات العالمية في الاستدامة
  • دور القيادة في التحول المستدام

  • عناصر ESG في التخطيط
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • تقييم القضايا الجوهرية
  • دمج الاستدامة في الرؤية والرسالة
  • مواءمة الاستراتيجية مع أهداف التنمية المستدامة

  • صياغة الأهداف المستدامة
  • المبادرات الاستراتيجية
  • مؤشرات الأداء
  • تخصيص الموارد
  • متابعة التنفيذ

  • المخاطر البيئية والاجتماعية
  • المخاطر المناخية
  • الحوكمة المؤسسية
  • اتخاذ القرار المستدام
  • المتابعة والرقابة

  • خارطة الطريق الاستراتيجية
  • قياس الأداء
  • التحسين المستمر
  • التقارير الدورية
  • أفضل الممارسات العالمية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR