دمج الاستدامة في إدارة المشاريع والبرامج

التخصص : إدارة المشاريع

تمكّن هذه الدورة المشاركين من دمج مبادئ الاستدامة ضمن إدارة المشاريع والبرامج بما يعزز القيمة المؤسسية طويلة الأجل، والامتثال، وتحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت الاستدامة أحد المحركات الأساسية لنجاح المشاريع والبرامج في المؤسسات الحديثة، حيث لم يعد تقييم نجاح المشروع يعتمد فقط على الوقت والتكلفة والجودة، بل يشمل أيضاً الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي الذي يحققه. ويتطلب ذلك دمج مبادئ الاستدامة في جميع مراحل إدارة المشاريع، بدءاً من التخطيط وحتى الإغلاق، بما يضمن تحقيق قيمة مستدامة لأصحاب المصلحة وتعزيز القدرة المؤسسية على مواجهة التحديات المستقبلية..

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع.
  • مدراء البرامج والمحافظ.
  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مدراء إدارة المخاطر.
  • أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • الاستشاريون والمتخصصون في الاستدامة.

المهارات المستهدفة

  • دمج مبادئ الاستدامة في إدارة المشاريع.
  • مواءمة المشاريع مع أهداف الاستدامة المؤسسية.
  • تطبيق معايير ESG في المشاريع.
  • إدارة أصحاب المصلحة المستدامة.
  • قياس الأداء والاستدامة.
  • إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية.
  • إعداد مؤشرات الأداء المستدامة.
  • تطوير الحوكمة المستدامة للمشاريع.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ الاستدامة في إدارة المشاريع والبرامج.
  • دمج معايير ESG ضمن دورة حياة المشروع.
  • تطوير خطط مشاريع تراعي الاستدامة.
  • إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية بفعالية.
  • تصميم مؤشرات أداء للاستدامة.
  • تحسين حوكمة المشاريع وفق أفضل الممارسات العالمية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاستدامة وأبعادها الثلاثة.
  • تطور إدارة المشاريع المستدامة.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والاستدامة.
  • القيمة المستدامة للمشاريع.
  • الاتجاهات العالمية في المشاريع المستدامة.

  • الاستدامة في مرحلة البدء.
  • التخطيط المستدام للمشاريع.
  • التنفيذ والمتابعة المستدامة.
  • الإغلاق واستخلاص الدروس.
  • التحسين المستمر.

  • حوكمة المشاريع المستدامة.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • اتخاذ القرارات المستدامة.
  • المسؤولية والشفافية.
  • أخلاقيات إدارة المشاريع.

  • المخاطر البيئية والاجتماعية.
  • تقييم فرص الاستدامة.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • قياس القيمة المستدامة.
  • إعداد تقارير الأداء.

  • أهداف التنمية المستدامة (SDGs).
  • دمج ESG في المشاريع.
  • إدارة البرامج المستدامة.
  • أفضل الممارسات العالمية.
  • بناء خارطة طريق للاستدامة المؤسسية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR