إشراك أصحاب المصلحة وبناء ثقافة الاستدامة

إشراك أصحاب المصلحة وبناء ثقافة الاستدامة

التخصص : الاستدامة

برنامج تدريبي متخصص يركز على تطوير استراتيجيات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة وترسيخ ثقافة الاستدامة بما يدعم الأداء المؤسسي والالتزام طويل الأجل.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت قدرة المؤسسات على تحقيق أهداف الاستدامة تعتمد بصورة متزايدة على جودة علاقاتها مع أصحاب المصلحة ومدى ترسيخ ثقافة مؤسسية تؤمن بالمسؤولية والاستدامة. إن بناء الثقة، وتعزيز الشفافية، وتحفيز المشاركة الفاعلة، تمثل جميعها عناصر رئيسية لضمان نجاح المبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمية وتحقيق قيمة مستدامة للمؤسسة والمجتمع.
تركز هذه الدورة على تطوير استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة، وتحليل توقعاتهم، وإدارة التواصل معهم، وبناء ثقافة تنظيمية تدعم الاستدامة، بما يعزز الحوكمة المؤسسية ويزيد من فعالية تنفيذ المبادرات الاستراتيجية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء الحوكمة والامتثال.
  • مدراء المسؤولية الاجتماعية.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء الاتصال المؤسسي.
  • مدراء المشاريع والبرامج.
  • مسؤولو ESG والاستدامة.
  • الاستشاريون في التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • تصميم استراتيجيات المشاركة.
  • إدارة التواصل المؤسسي.
  • بناء ثقافة الاستدامة.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • تعزيز الثقة المؤسسية.
  • تطوير مبادرات المشاركة.
  • قياس فعالية إشراك أصحاب المصلحة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم أهمية أصحاب المصلحة في تحقيق أهداف الاستدامة.
  • تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة وفق مستويات التأثير والأولوية.
  • إعداد خطط فعالة لإشراك مختلف فئات أصحاب المصلحة.
  • تصميم برامج لبناء ثقافة مؤسسية داعمة للاستدامة.
  • تعزيز التواصل والشفافية والثقة داخل المؤسسة وخارجها.
  • قياس فعالية برامج المشاركة والتحسين المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم أصحاب المصلحة وأهميتهم.
  • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة.
  • العلاقة بين ESG وأصحاب المصلحة.
  • القيمة المؤسسية للمشاركة الفعالة.
  • الاتجاهات العالمية في المشاركة المؤسسية.

  • تحديد أصحاب المصلحة.
  • تحليل التأثير والاهتمام.
  • تحديد الأولويات.
  • بناء خرائط أصحاب المصلحة.
  • إدارة العلاقات طويلة المدى.

  • إعداد خطط التواصل.
  • قنوات الاتصال المناسبة.
  • إشراك المجتمع والشركاء.
  • إدارة التوقعات.
  • معالجة النزاعات وتعزيز التعاون.

  • القيادة الداعمة للاستدامة.
  • دمج الاستدامة في الثقافة التنظيمية.
  • نشر الوعي المؤسسي.
  • تحفيز الموظفين.
  • إدارة التغيير الثقافي.

  • مؤشرات قياس المشاركة.
  • تقييم رضا أصحاب المصلحة.
  • إعداد تقارير المشاركة.
  • التحسين المستمر.
  • أفضل الممارسات العالمية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR