الاستدامة والابتكار لتحويل نماذج الأعمال

التخصص : الاستدامة

يُعزز هذا البرنامج قدرة المؤسسات على دمج الاستدامة والابتكار لإعادة تصميم نماذج الأعمال وتحقيق قيمة اقتصادية وبيئية واجتماعية مستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد عالم الأعمال تحولاً متسارعاً نتيجة التحديات البيئية والتغيرات الاقتصادية وتطور توقعات أصحاب المصلحة، مما يجعل نماذج الأعمال التقليدية أقل قدرة على تحقيق النمو المستدام. وأصبحت المؤسسات بحاجة إلى تبني الابتكار كوسيلة استراتيجية لإعادة تصميم نماذج أعمالها بما يحقق التوازن بين الأداء المالي والمسؤولية البيئية والاجتماعية.
تستعرض هذه الدورة المفاهيم الحديثة لتحويل نماذج الأعمال من خلال دمج مبادئ الاستدامة والابتكار، مع التركيز على استراتيجيات خلق القيمة المستدامة، والاقتصاد الدائري، والابتكار المؤسسي، وتصميم النماذج المستقبلية القادرة على تعزيز التنافسية والمرونة التنظيمية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الاستراتيجية.
  • مدراء الابتكار.
  • مدراء الاستدامة.
  • مدراء تطوير الأعمال.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مدراء المشاريع والبرامج.
  • المستشارون والمتخصصون في التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تطوير نماذج أعمال مستدامة.
  • دمج الابتكار في الاستراتيجية المؤسسية.
  • تصميم القيمة المستدامة.
  • تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري.
  • تحليل الاتجاهات المستقبلية للأسواق.
  • قيادة التحول المؤسسي المستدام.

المخرجات المتوقعة

  • تفسير العلاقة بين الاستدامة والابتكار في تطوير نماذج الأعمال.
  • تصميم نموذج أعمال يدعم النمو المستدام.
  • دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في العمليات المؤسسية.
  • تقييم فرص الابتكار المستدام في مختلف القطاعات.
  • تطوير استراتيجيات لخلق قيمة طويلة الأجل.
  • دعم التحول المؤسسي نحو نماذج أعمال أكثر مرونة واستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور نماذج الأعمال المستدامة.
  • محركات التحول المؤسسي.
  • الاتجاهات العالمية للاستدامة.
  • العلاقة بين ESG ونماذج الأعمال.
  • خلق القيمة المستدامة.

  • استراتيجيات الابتكار المؤسسي.
  • الابتكار المفتوح.
  • الابتكار المستدام.
  • الابتكار الرقمي ودوره في التحول.
  • إدارة فرص الابتكار.

  • مكونات نموذج الأعمال المستدام.
  • الاقتصاد الدائري.
  • تصميم سلسلة القيمة المستدامة.
  • إعادة تصميم المنتجات والخدمات.
  • قياس القيمة المشتركة.

  • قيادة التغيير.
  • إشراك أصحاب المصلحة.
  • إدارة المخاطر والفرص.
  • مؤشرات الأداء المستدام.
  • حوكمة التحول.

  • الاتجاهات العالمية المستقبلية.
  • التقنيات الناشئة والاستدامة.
  • الابتكار المناخي.
  • بناء المرونة المؤسسية.
  • خارطة طريق للتحول المستدام.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR