تصميم الخدمات وابتكار رحلة العميل

التخصص : الخدمات المالية

منهج متكامل لتصميم خدمات تتمحور حول العميل، وتحليل رحلاته، وإعادة ابتكار نقاط التفاعل بما يعزز القيمة والتجربة والتميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئة تتزايد فيها توقعات العملاء وتتقارب فيها المنتجات والخدمات من حيث الخصائص، أصبحت جودة التجربة أحد أهم مصادر التميز المؤسسي. ولم يعد تطوير الخدمات مقتصرًا على تحسين الإجراءات الداخلية، بل يتطلب فهمًا منهجيًا لاحتياجات العملاء وسلوكياتهم وتوقعاتهم عبر مختلف مراحل العلاقة مع المؤسسة.
تتناول هذه الدورة منهجيات تصميم الخدمات وابتكار رحلة العميل من منظور استراتيجي، بدءًا من فهم العميل وتحديد احتياجاته، مرورًا بتحليل الرحلات ونقاط التفاعل، ووصولًا إلى إعادة تصميم الخدمات وقياس جودة التجربة. كما تعزز القدرة على الربط بين تجربة العميل والعمليات الداخلية والقيمة المؤسسية.

الفئات المستهدفة

  • مدراء تجربة العملاء وخدمة العملاء
  • مدراء تصميم وتطوير الخدمات
  • مدراء التسويق وإدارة العلامة التجارية
  • مدراء التحول الرقمي والابتكار
  • مدراء العمليات والجودة والتميز المؤسسي
  • مدراء المنتجات والقنوات والخدمات الرقمية
  • محللو الأعمال وتجربة المستخدم
  • الاستشاريون والمتخصصون في تطوير الخدمات

المهارات المستهدفة

  • التفكير المرتكز على العميل في تصميم الخدمات
  • تحليل رحلات العملاء وتحديد مراحلها الرئيسية
  • اكتشاف نقاط الألم والاحتياجات غير الملباة
  • تحليل نقاط التفاعل والقنوات المختلفة
  • تطوير مخططات الخدمات وربط التجربة بالعمليات
  • ابتكار مفاهيم وخدمات تتمحور حول القيمة
  • تحديد أولويات فرص تحسين تجربة العميل
  • قياس جودة الرحلات والخدمات واتخاذ قرارات التحسين

المخرجات المتوقعة

  • تفسير المبادئ الأساسية لتصميم الخدمات وعلاقتها بتجربة العميل.
  • تحليل احتياجات العملاء وتوقعاتهم ضمن سياق تقديم الخدمة.
  • بناء وتحليل خرائط رحلة العميل عبر المراحل ونقاط التفاعل المختلفة.
  • تحديد نقاط الألم والفجوات واللحظات المؤثرة في تجربة العميل.
  • استخدام مخطط الخدمة لربط تجربة العميل بالعمليات والأنظمة الداخلية.
  • تطوير تصورات مبتكرة لإعادة تصميم الخدمات والرحلات.
  • تحديد مؤشرات مناسبة لقياس أداء رحلة العميل وجودة الخدمة.
  • صياغة أولويات واضحة لتحسين الخدمات وتعزيز القيمة المقدمة للعملاء.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم تصميم الخدمات ودوره في بناء القيمة المؤسسية
  • الانتقال من التفكير في المنتج إلى التفكير في التجربة والخدمة
  • فهم احتياجات العملاء وتوقعاتهم ودوافعهم
  • عناصر النظام الخدمي والعلاقة بين العميل ومقدم الخدمة
  • مبادئ التصميم المرتكز على الإنسان والعميل

  • مفهوم رحلة العميل ومراحل دورة التجربة
  • تحديد الشخصيات والشرائح وسياقات الاستخدام
  • بناء خريطة رحلة العميل وتحديد الأنشطة والتوقعات
  • تحليل نقاط التفاعل عبر القنوات المختلفة
  • اكتشاف نقاط الألم واللحظات الحاسمة وفرص التحسين

  • مفهوم Service Blueprint ومكوناته الرئيسية
  • التمييز بين رحلة العميل ومخطط الخدمة
  • ربط نقاط التفاعل بالعمليات الأمامية والخلفية
  • تحليل أدوار الموظفين والأنظمة والسياسات في تقديم الخدمة
  • اكتشاف الاختناقات والفجوات التشغيلية المؤثرة في التجربة

  • مبادئ الابتكار في تصميم الخدمات
  • تحويل احتياجات العملاء إلى فرص تصميمية
  • تطوير مفاهيم وقيم مقترحة للخدمات المحسنة
  • تحديد أولويات الأفكار وفق القيمة والجدوى والأثر
  • بناء تصور مستقبلي للرحلات والخدمات المستهدفة

  • تحديد مؤشرات الأداء المرتبطة برحلة العميل
  • مؤشرات رضا العملاء والولاء والجهد المبذول
  • تحليل صوت العميل وربطه بقرارات تحسين الخدمة
  • حوكمة رحلة العميل وتحديد المسؤوليات المؤسسية
  • بناء خارطة طريق لتطوير الخدمات والتحسين المستمر

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR