أسواق المواهب الداخلية والتنقل المهني

التخصص : رأس المال البشري

برنامج متقدم لتطوير أسواق المواهب الداخلية وربط المهارات بالفرص المهنية، بما يعزز التنقل الوظيفي، واستثمار القدرات الداخلية، والاحتفاظ بالمواهب، ومرونة القوى العاملة.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت القدرة على تحريك المواهب داخل المؤسسة عاملاً حاسماً في مواجهة فجوات المهارات وتسارع تغير الوظائف وصعوبة استقطاب القدرات المتخصصة من السوق الخارجي. وفي هذا السياق، تقدم أسواق المواهب الداخلية نموذجاً حديثاً يتيح ربط مهارات الموظفين وطموحاتهم بالوظائف والمشروعات والمهام وفرص التطوير المتاحة داخل المؤسسة بصورة أكثر مرونة وشفافية.
تتناول هذه الدورة الأسس الاستراتيجية والتنظيمية لبناء أسواق المواهب الداخلية، وتصميم نماذج التنقل المهني، وتصنيف المهارات، ومطابقة المواهب بالفرص، وإدارة المسارات المهنية. كما تركز على الحوكمة، وتجربة الموظف، ومؤشرات الأداء التي تساعد المؤسسات على تحويل التنقل الداخلي إلى قدرة مؤسسية مستدامة..

الفئات المستهدفة

  • قيادات ومدراء الموارد البشرية
  • مدراء إدارة المواهب
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة
  • مسؤولو التطوير الوظيفي والمسارات المهنية
  • مدراء التعلم والتطوير
  • مسؤولو التعاقب الوظيفي
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • مسؤولو التطوير التنظيمي
  • مسؤولو استقطاب المواهب والاحتفاظ بها

المهارات المستهدفة

  • تصميم أسواق المواهب الداخلية
  • تحليل مهارات وقدرات القوى العاملة
  • تصميم نماذج التنقل المهني
  • مطابقة المواهب بالفرص الداخلية
  • تطوير المسارات المهنية المرنة
  • إدارة التنقل الأفقي والرأسي
  • تعزيز تجربة الموظف والاحتفاظ بالمواهب
  • حوكمة عمليات التنقل الداخلي
  • قياس فاعلية أسواق المواهب

المخرجات المتوقعة

  • تفسير الدور الاستراتيجي لأسواق المواهب الداخلية في إدارة رأس المال البشري.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتطوير منظومة متكاملة للتنقل المهني.
  • تحديد البيانات والمهارات المطلوبة لمطابقة المواهب بالفرص الداخلية.
  • تصميم نموذج مناسب لسوق المواهب الداخلية وفق احتياجات المؤسسة.
  • تطوير مسارات مهنية تدعم التنقل الأفقي والرأسي والمتعدد الاتجاهات.
  • دمج فرص المشروعات والمهام والتطوير ضمن منظومة التنقل الداخلي.
  • تطوير إطار حوكمة يضمن العدالة والشفافية وإمكانية الوصول إلى الفرص.
  • قياس أثر التنقل الداخلي على الاحتفاظ بالمواهب والمهارات ومرونة القوى العاملة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور إدارة المسارات المهنية والتنقل الوظيفي
  • مفهوم سوق المواهب الداخلي ونماذجه المؤسسية
  • القيمة الاستراتيجية للتنقل الداخلي ومرونة القوى العاملة
  • العلاقة بين إدارة المواهب والمهارات والفرص المهنية
  • تقييم جاهزية المؤسسة لبناء سوق داخلي للمواهب

  • تحديد المهارات والكفاءات المرتبطة بالفرص الداخلية
  • تصميم ملفات المهارات والقدرات المهنية للموظفين
  • تحديد مستويات الإتقان والخبرات والاهتمامات المهنية
  • تحليل فجوات المهارات ومتطلبات الفرص المستقبلية
  • جودة بيانات المواهب وتحديثها وحوكمتها

• تحديد أنواع الفرص

الوظائف والمشروعات والمهام وفرص التطوير

  • تصميم معايير مطابقة المهارات بالفرص
  • نماذج الترشيح والتقديم واكتشاف الفرص الداخلية
  • تحقيق التوازن بين احتياجات المؤسسة وطموحات الموظفين
  • إدارة الشفافية والعدالة والتحيز في عمليات المطابقة

  • الانتقال من المسارات المهنية الخطية إلى المسارات المرنة
  • تصميم التنقل الرأسي والأفقي ومتعدد الاتجاهات
  • ربط التعلم ورفع المهارات بالفرص المهنية
  • دور المديرين في تمكين حركة المواهب بين الإدارات
  • تجربة الموظف والتواصل والثقافة الداعمة للتنقل

  • تصميم نموذج تشغيل وحوكمة سوق المواهب الداخلي
  • تحديد أدوار الموارد البشرية والمديرين والموظفين
  • سياسات الأهلية والأولوية والخصوصية والشفافية
  • مؤشرات التنقل الداخلي والاحتفاظ بالمواهب وسد فجوات المهارات
  • خارطة طريق تطوير واستدامة منظومة التنقل المهني

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR