العمليات المتقدمة للمشتريات وسلسلة الإمداد في SAP S/4HANA

التخصص : التطوير الإداري

برنامج متقدم لفهم تكامل عمليات المشتريات والمواد والمخزون والتخطيط في SAP S/4HANA، بما يعزز كفاءة دورة التوريد والرقابة التشغيلية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات الأعمال التي تتطلب سرعة الاستجابة ودقة التحكم في تدفقات المواد والتوريد، أصبحت الأنظمة المتكاملة عنصرًا رئيسيًا في تطوير أداء المشتريات وسلاسل الإمداد. تركز هذه الدورة على العمليات المتقدمة للمشتريات وإدارة المواد والمخزون ضمن SAP S/4HANA، مع توضيح الترابط بين طلبات الشراء، وتحديد مصادر التوريد، وأوامر الشراء، واستلام المواد، والتحقق من الفواتير، والتخطيط للاحتياجات. كما تتناول الدورة أساليب الرقابة والتحليل وإدارة الاستثناءات، بما يدعم بناء رؤية متكاملة لدورة Procure-to-Pay وتحسين القرارات التشغيلية وإدارة سلسلة الإمداد..

الفئات المستهدفة

  • مديرو ورؤساء أقسام المشتريات والتوريد
  • متخصصو المشتريات وإدارة العقود والمواد
  • مديرو ومحللو سلاسل الإمداد
  • مسؤولو إدارة المخزون والمستودعات
  • مستخدمو SAP S/4HANA في مجالات المشتريات وإدارة المواد
  • محللو الأعمال والاستشاريون الوظيفيون في SAP
  • مسؤولو التخطيط والطلب وإدارة الاحتياجات
  • المهنيون المشاركون في عمليات Procure-to-Pay

المهارات المستهدفة

  • تحليل دورة المشتريات المتكاملة في SAP S/4HANA
  • إدارة طلبات وأوامر الشراء ومصادر التوريد
  • فهم بيانات المواد والموردين والعناصر التنظيمية المؤثرة في الشراء
  • إدارة استلام المواد وحركات المخزون والتحقق من الفواتير
  • تحليل تخطيط الاحتياجات المادية MRP وتأثيره في قرارات التوريد
  • تقييم الاستثناءات ومؤشرات أداء المشتريات وسلسلة الإمداد
  • فهم تكامل المشتريات مع المخزون والمالية والتخطيط
  • استخدام تطبيقات SAP Fiori في مراقبة وتحليل العمليات

المخرجات المتوقعة

  • تفسير الهيكل المتكامل لعمليات المشتريات وإدارة المواد في SAP S/4HANA.
  • تحليل دورة الشراء ابتداءً من تحديد الاحتياج وحتى استلام المواد والتحقق من الفواتير.
  • تحديد دور البيانات الرئيسية ومصادر التوريد في تحسين كفاءة عمليات الشراء.
  • تقييم أثر حركات المخزون وإدارة المواد على التخطيط والرقابة التشغيلية.
  • تفسير نتائج تخطيط الاحتياجات المادية MRP وربطها بقرارات التوريد.
  • تحليل الاستثناءات ومؤشرات الأداء المتعلقة بالمشتريات وسلسلة الإمداد.
  • فهم نقاط التكامل بين المشتريات والمخزون والمالية والعمليات اللوجستية.
  • توظيف المعلومات المتاحة عبر SAP Fiori لدعم المراقبة واتخاذ القرار.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • هيكل المشتريات وإدارة المواد ضمن SAP S/4HANA
  • الوحدات التنظيمية الشركة، المصنع، موقع التخزين، منظمة الشراء ومجموعة الشراء
  • بيانات المواد والموردين وBusiness Partner وعلاقتها بعمليات التوريد
  • أنواع المشتريات المخزون، الاستهلاك المباشر والخدمات
  • التكامل بين المشتريات والمخزون والتخطيط والمحاسبة

  • إدارة طلبات الشراء Purchase Requisitions ومسارات المعالجة
  • تحديد مصادر التوريد واستخدام سجلات المعلومات والعقود واتفاقيات الجدولة
  • إنشاء وإدارة أوامر الشراء Purchase Orders
  • استراتيجيات الموافقة والتحكم في مستندات الشراء
  • إدارة الحالات والاستثناءات في دورة الشراء

  • دورة استلام المواد وربطها بأوامر الشراء
  • أنواع وحركات المخزون وتأثيرها على الكميات والقيم
  • المخزون المتاح والمخزون المحجوز والمخزون الخاضع للفحص
  • مفهوم المطابقة بين أمر الشراء والاستلام والفاتورة
  • معالجة الفروقات والاستثناءات في الاستلام والتحقق من الفواتير

  • مفهوم Material Requirements Planning ودوره في ضمان توفر المواد
  • بيانات التخطيط في Material Master وعلاقتها بنتائج MRP
  • متطلبات الشراء ومقترحات التوريد الناتجة عن التخطيط
  • مخزون الأمان وأحجام الدفعات وعوامل إعادة التوريد
  • تحليل النقص والاستثناءات وأولويات التوريد

  • مراقبة دورة Procure-to-Pay ومؤشرات حالة المستندات
  • مؤشرات أداء المشتريات والإنفاق والتوريد
  • تحليل أوامر الشراء المفتوحة والتأخيرات والاستثناءات
  • دور SAP Fiori في عرض ومتابعة عمليات المشتريات
  • تحسين الرقابة والشفافية واتخاذ القرار عبر البيانات المتكاملة

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR