التخطيط للتحول والجاهزية في SAP S/4HANA

التخصص : التحّول الرقمي

برنامج متقدم لبناء رؤية متكاملة لتحول SAP S/4HANA، وتقييم الجاهزية المؤسسية، وتحديد نطاق التحول والمخاطر والمتطلبات والحوكمة اللازمة للانتقال المنظم وتحقيق القيمة المستهدفة.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل برامج الانتقال إلى SAP S/4HANA تحولاً مؤسسياً يتجاوز تحديث الأنظمة التقنية، إذ ترتبط بإعادة تقييم العمليات، والبيانات، ونموذج التشغيل، والحوكمة، والقدرات البشرية، وأولويات الاستثمار. ومن ثم، فإن جودة التخطيط والجاهزية قبل بدء التحول تؤثر بصورة مباشرة في مستوى المخاطر والقدرة على تحقيق القيمة المتوقعة من البرنامج.
تتناول هذه الدورة المنهجيات الأساسية لتقييم الوضع الحالي، وتحليل دوافع التحول، وتحديد سيناريو الانتقال الملائم، وبناء خارطة طريق مترابطة، وتقييم جاهزية البيانات والعمليات والموارد وأصحاب المصلحة. كما تركز على حوكمة برنامج التحول، وإدارة المخاطر والاعتماديات، وتحديد مؤشرات الجاهزية ومعايير اتخاذ القرار..

الفئات المستهدفة

  • مدراء برامج ومشروعات SAP والتحول المؤسسي
  • مدراء تقنية المعلومات والتحول الرقمي
  • مسؤولو أنظمة تخطيط موارد المؤسسات
  • مدراء العمليات والوظائف المؤسسية المشاركون في برامج SAP
  • مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية
  • قادة إدارة التغيير والتحول التنظيمي
  • معماريّو الحلول والمؤسسات ومستشارو SAP
  • أعضاء فرق التخطيط والجاهزية لبرامج SAP S/4HANA

المهارات المستهدفة

  • تقييم الجاهزية المؤسسية لتحول SAP S/4HANA
  • تحليل الوضع الحالي وتحديد دوافع التحول
  • تقييم خيارات وسيناريوهات الانتقال
  • تحديد نطاق التحول والأولويات والاعتماديات
  • تخطيط جاهزية العمليات والبيانات والتكاملات
  • بناء خارطة طريق للتحول ومراحل التنفيذ
  • تصميم حوكمة برنامج التحول وتوزيع المسؤوليات
  • تحديد المخاطر ومؤشرات الجاهزية ومعايير اتخاذ القرار

المخرجات المتوقعة

  • تفسير الأبعاد الاستراتيجية والتشغيلية لبرامج التحول إلى SAP S/4HANA.
  • تقييم الوضع المؤسسي الحالي وتحديد فجوات الجاهزية الرئيسية.
  • التمييز بين سيناريوهات الانتقال وتقييم ملاءمتها للسياق المؤسسي.
  • تحديد نطاق التحول والأولويات والاعتماديات والمتطلبات الأساسية.
  • تقييم جاهزية العمليات والبيانات والتكاملات والموارد البشرية.
  • تطوير خارطة طريق مرحلية تربط متطلبات التحول بأهداف الأعمال.
  • تحديد هيكل الحوكمة والأدوار ومسارات اتخاذ القرار في برنامج التحول.
  • صياغة مؤشرات ومعايير واضحة لقياس الجاهزية قبل الانتقال إلى مراحل التنفيذ.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دوافع التحول من بيئات SAP الحالية إلى SAP S/4HANA
  • التحول التقني مقابل التحول المؤسسي القائم على القيمة
  • تحليل الوضع الحالي والمشهد التنظيمي والتقني
  • تحديد أهداف الأعمال ومحركات القيمة المتوقعة
  • المبادئ الأساسية لبناء حالة تحول متماسكة

  • أبعاد تقييم الجاهزية المؤسسية والتقنية
  • تحليل فجوات العمليات والأنظمة والقدرات
  • فهم سيناريوهات Greenfield وBrownfield وSelective Data Transition
  • معايير المفاضلة بين سيناريوهات الانتقال
  • صياغة نتائج تقييم الجاهزية لدعم قرارات البرنامج

  • تقييم العمليات الحالية ومستوى التوحيد والتعقيد
  • تحديد متطلبات تبسيط العمليات قبل التحول
  • جودة البيانات الرئيسية والمعاملات التاريخية
  • جاهزية واجهات التكامل والأنظمة المرتبطة
  • تحديد الاعتماديات والمتطلبات الحرجة للتحول

  • تحديد نطاق برنامج SAP S/4HANA وأولوياته
  • بناء المراحل والمعالم الرئيسية لخارطة الطريق
  • تصميم هيكل الحوكمة والأدوار ومسارات التصعيد
  • تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والتقنية
  • إدارة الاعتماديات والقرارات ونقاط التحكم في البرنامج

  • تحليل أصحاب المصلحة ومستوى الاستعداد للتغيير
  • جاهزية القدرات والموارد والمهارات المطلوبة
  • مواءمة الاتصال وإدارة التغيير مع خارطة التحول
  • مؤشرات الجاهزية ومعايير Go/No-Go
  • استدامة الحوكمة وتتبع القيمة عبر مراحل التحول

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR