حوكمة تنفيذ SAP وإدارة المخاطر

التخصص : ادارة البيانات

برنامج متقدم لبناء حوكمة فعالة لمشروعات SAP، وضبط القرارات والمسؤوليات والمخاطر بما يعزز جودة التنفيذ، والامتثال، وتحقيق القيمة المؤسسية المستهدفة.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

تتجاوز مشروعات SAP حدود التنفيذ التقني لتصبح برامج تحول مؤسسي تتداخل فيها القرارات الاستراتيجية، والعمليات، والبيانات، والتقنية، وإدارة التغيير. ويؤدي غياب الحوكمة المتكاملة إلى تضخم النطاق، وتأخر القرارات، وضعف المساءلة، وتراكم المخاطر التي قد تؤثر في الجدول الزمني والتكلفة وجودة المخرجات.
تتناول هذه الدورة منهجيات حوكمة تنفيذ SAP وإدارة المخاطر على امتداد دورة حياة المشروع، مع التركيز على هياكل اتخاذ القرار، وتوزيع المسؤوليات، وضبط النطاق، وإدارة المخاطر والضوابط، والإشراف على الشركاء، وقياس الجاهزية والقيمة المؤسسية. كما تعزز قدرة المشاركين على بناء نموذج رقابي يدعم التنفيذ المنضبط والاستدامة بعد الإطلاق..

الفئات المستهدفة

  • مدراء برامج ومشروعات SAP والتحول المؤسسي
  • مدراء تقنية المعلومات والتحول الرقمي
  • أعضاء مكاتب إدارة المشاريع والبرامج PMO
  • مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • ملاك العمليات وقادة الوظائف المؤسسية
  • مسؤولو التدقيق والرقابة الداخلية
  • أعضاء اللجان التوجيهية لمشروعات SAP
  • مسؤولو إدارة الموردين وشركاء التنفيذ

المهارات المستهدفة

  • تصميم هياكل الحوكمة لمشروعات SAP
  • تحديد حقوق اتخاذ القرار ومسارات التصعيد
  • تقييم وتصنيف مخاطر التنفيذ والتحول
  • بناء سجل متكامل للمخاطر والضوابط
  • ضبط النطاق والتغييرات والقرارات الحرجة
  • حوكمة الموردين وشركاء تنفيذ SAP
  • تقييم جاهزية الإطلاق والمخاطر الانتقالية
  • متابعة القيمة والمخاطر بعد التشغيل

المخرجات المتوقعة

  • تحليل متطلبات الحوكمة عبر دورة حياة تنفيذ SAP.
  • تصميم هيكل واضح للجان والمسؤوليات وحقوق اتخاذ القرار.
  • تحديد مخاطر SAP وتصنيفها وفق الاحتمالية والتأثير والأولوية.
  • ربط المخاطر بالضوابط والإجراءات التصحيحية ومسؤولي المتابعة.
  • تقييم مخاطر النطاق والبيانات والتكامل والاختبار وإدارة التغيير.
  • تطوير منهجية لحوكمة شركاء التنفيذ والموردين.
  • تقييم جاهزية الإطلاق ومعايير اتخاذ قرار الانتقال للتشغيل.
  • وضع إطار رقابي لمتابعة المخاطر والاستقرار وتحقيق القيمة بعد الإطلاق.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • العلاقة بين حوكمة SAP والحوكمة المؤسسية وحوكمة تقنية المعلومات
  • نماذج الحوكمة عبر دورة حياة برنامج التنفيذ
  • اللجنة التوجيهية ومكتب إدارة البرنامج وملاك العمليات
  • حقوق اتخاذ القرار والمساءلة ومسارات التصعيد
  • مبادئ الفصل بين الرقابة والتنفيذ وضمان الاستقلالية

  • تصنيف المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والتقنية والتنظيمية
  • تحديد المخاطر وتحليل الاحتمالية والتأثير والترابط
  • سجل المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية KRIs
  • تحديد شهية المخاطر ومستويات التحمل والتصعيد
  • خطط الاستجابة والمعالجة والمراقبة المستمرة

  • ضبط نطاق المشروع وإدارة طلبات التغيير
  • مخاطر تصميم العمليات والتخصيصات والتعقيد التقني
  • حوكمة ترحيل البيانات وجودتها وملكيتها
  • مخاطر التكامل والواجهات والأنظمة التابعة
  • حوكمة الاختبارات وإدارة التغيير المؤسسي واعتماد المستخدمين

  • حوكمة العلاقة مع شركاء التنفيذ والموردين
  • تحديد المسؤوليات ومؤشرات الأداء والالتزامات التعاقدية
  • إدارة القضايا والقرارات والانحرافات الحرجة
  • الضوابط الداخلية والامتثال وفصل المهام Segregation of Duties
  • دور التدقيق وضمان الجودة والمراجعات المستقلة

  • معايير Go/No-Go وحوكمة قرار الإطلاق
  • مخاطر Cutover واستمرارية الأعمال والاستعداد التشغيلي
  • إدارة المخاطر خلال مرحلة الاستقرار Hypercare
  • حوكمة التغييرات والدعم بعد التشغيل
  • قياس تحقيق القيمة والدروس المستفادة والتحسين المستمر

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR