إطار تدريبي متقدم لقيادة التغيير المؤسسي المصاحب لتحول SAP S/4HANA، من تحليل أثر التغيير وإدارة أصحاب المصلحة إلى التبني والاستدامة وتحقيق القيمة التنظيمية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
تتجاوز تحولات SAP S/4HANA حدود التحديث التقني لتعيد تشكيل العمليات، والأدوار الوظيفية، ومسؤوليات اتخاذ القرار، وأساليب العمل داخل المؤسسة. ولذلك يعتمد نجاح التحول بدرجة كبيرة على قدرة المؤسسة على إدارة البعد البشري والتنظيمي بالتوازي مع إدارة الجوانب التقنية والعملياتية للمشروع.
تتناول هذه الدورة منهجيات إدارة التغيير في سياق SAP S/4HANA، مع التركيز على تحليل أثر التحول، وتصنيف أصحاب المصلحة، وبناء استراتيجية التغيير والاتصال، وإدارة المقاومة، وتخطيط الجاهزية والتبني. كما توضح كيفية مواءمة أنشطة إدارة التغيير مع مراحل التحول المؤسسي لضمان استدامة الممارسات الجديدة وتحقيق القيمة المستهدفة..